文档介绍：组织供应能力说明一、运营能力我公司对本工程投标货物保障供应的原则是:加强组织领导,确保合格产品快捷、安全、准时供应到位,提供完善的售后技术服务一、运营能力1、人力资源:本公司人力资源充足,有着良好的信誉,采购人员可以随时调配,在采购上不存在问题。2、运输调度:我公司所在地济南市,本工程所在地也位于济南,在运输方面基本可以做到随时到货。3、相关管理措施:我公司采用金字塔式管理,有专门的配送人员、技术人员以及采购人员,可以根据招标方要求配送合适产品, 并到工地走访和了解产品的适用情况。二、财务能力本项目所需资金全部来自本公司银行存款、现金及票据,本公司资金充足,完全有能力承担本项目所需资金周转。三、应急保障能力为保证为贵项目工程及时供货,特制定以下保障措施:(一)组件产品供应项目部针对本工程,单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建产品项目供应部。负责本工程的产品供应。项目部机构成员配置表:职位从事采购/运输年限人员配置人数备注项目组长10年1人出色的完成了许多大型工程的技术/采购员8年2人采购与配送如:运输员10年9人(二)供应计划:根据工程施工进度和招标文件要求,制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法,并做到有效实施。(三)运输的基础配备及应急预案1、车辆:投入应急运输车辆使用年限不超过 5年,并经检测合格的在用车。2、人员:参运人员年龄在 20至50岁之间,符合道路运输经营条件的驾驶人员,且技术过硬、作风正派、身体健康。3、接受应急运输任务后,运输车辆、人员必须整合待命,在规定时间内到达指定地点集合。4、执行应急运输任务时,运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定,服从统一调度、指挥,遇事主动请示、汇报,协调解决好各项工作事务。5、根据应急运输保障工作的需要,做好相关应急物资的调配,完成运输任务。单位名称(公章):日期:2017年8月14日