文档介绍：企业技术联盟巾知识共享的影响.
因素分析
口张坚
[摘要] 企业技术联盟是建立在企业间知识资源组合的基础上,知识是企业技术联盟产生超额利润的关健资源,知识共享的
主要目的是获得企业发展所需的资源。本文主要从知识特性、企业自身及联盟伙伴三方面分析了影响知识共率的因
素,指出技术联里组织一方面要通过知识合同或者知识产权措施来保护和奖励共享隐性知识的成员; 另一方面也要
营造隐性知识管理的环境,为成员探索隐性知识的转化方法创造条件,旨在提高企业技术联盟中的知识共享效率,使
社会福利达到帕双托最优。
【关键词l 企业技术联里;知识共卒;影响因紊;核心能力
1中圈分类号] [文献标识码]A [文章编号100- 5024(2008)01一(0 035 -03
【基金项目] 中国博士后科学基金项目“企业技术联盟绩效评价机制的实证研究”(批准号二20060390353)
【作者简介】张坚,北京大学光华管理学院博士后,华东理工大学商学院管理科学与工程系副教授,研究方向为研发与技术创
新、技术经济与管理。(上海 200237)
企业技术联盟本身是一个动态的、开放的柔性系统,联盟各方在资源共享、优势互补、
相互信任、相互独立的基础上,通过事先达成协议,更有效地分配与利用知识,联盟的效率
源于知识共享的程度。然而,在许多以获取对方知识和技能为基本动机的技术联盟中,知识
共享的效果并不理想,其预期的目标在多种障碍因素的作用下难以实现。从知识的提供者
来看,知识共享面临着主观障碍和客观障碍。本文主要从知识特性、企业自身及联盟伙伴三
方面分析影响知识共享的因素。
一、源于知识的特性
所谓知识的难易程度,实际上就是知识的可以传播性问题。越是容易编码的知识,传播
速度则越快。一般把编码程度相对较高、能以系统的方式传达的正式和规范的知识称为显
性知识(expli ciknowledge);而将编码程度相对较低的、难以形式化和模仿的知识称为隐性
知识(( impli ciknowledge),或者意会知识或缄默知识(taciknowledge)。不同类型的知识在转
移的媒介、方式、工具等方面具有一定的差异(见表)。而技术联盟所需转移的核心知识则基
本上属于无法通过市场交易而获取的隐性知识,它既包括技能方面的隐性知识,即那些非
正式的、难以表达的技能、技巧、诀窍、经验和群体协作能力等,也包括认识方面的隐性知
识,即洞察力、直觉、感悟、价值观、心智模式、群体成员的默契、企业文化和共同愿景等。
由于隐性知识存在着不可编码、非结构性以及交流与转化速度相对较慢、成本较高,在
一定程度上具有独占性等特点,转移的难度较大。原因主要在于两个方面:知识转移方表达
隐性知识的困难和知识接受方认知隐性知识的障碍。
在隐性知识的表达方面,隐性知识缺乏可表现的具体形式,是一种经验型、缄默型、编
码化程度低的知识,只有通过学习才能得到。因此,在表达隐性知识时,知识源只能更多地
用一些零散和片面的知识或者是隐喻和模型等来表达隐性的和难以编码化的知识,这样在
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