文档介绍：企业管理创新障碍因素分析
0 胡宝娣
户7 二
伴随着知识经济时代到来和经济全球化趋势以及地区提升面临诸多障碍。
经济一体化进程的不断加快,微观经济主体的经营环境以前 1 . 文化因素。企业管理者及员工在特定的文化氛围中成
所未有的速率发生着变化。要全面提高企业的核心竞争力, 长,既从这种文化中吸取养分,又受到这种文化的制约和束
使企业获得可持续发展能力,企业必须以变应变,不断进行缚,其主导意识、价值观、行为模式,无不透出这种特定文化
管理创新。的底蕴,其创新目标、创新行为也必然受到这种特定文化的
一、管理创新的含义及必要性影响,最终导致创新成果也受其约束。我国优秀传统文化中
管理创新是指企业根据现代管理的客观规律,适应形势有抑制现代创新意识的理念。如中庸之道提倡不偏不倚、过
的变化,运用新的更有效的方式方法对生产要素、生产条件、犹不及,自己不思进取,还反对别人冒尖,“枪打出头鸟”,重
生产组织等进行重新整合,以期更有效地达成企业目标的过义轻利,有识之士只图仕进,羞于从事经济活动。这种观念至
程。其职能在于通过对生产资源的重新配置使原有的生产要今仍然让一些企业经营者带着一个似是而非且界限并不十
素发挥出更大作用。其目的在于最大限度地提高企业资源的分明确的“义利”标准,不能放开手脚,大胆创新,追求利润;
配置效率,从而带来更可观的经济效益。重“人治”轻“法治”,不利于现代企业管理制度的建立。重视
面对日新月异的变化,企业最难之处在于克服自身惰礼教,强调等级隶属关系,强烈的身份意识,不敢有超越常规
性,即要不断调整自己,不断进行管理创新以克服企业行为的举动,栓桔了人们的创新热情及能力。另外,企业本身的文
惯性所产生的低效率。市场竞争加剧,也促使企业创新管理化是影响管理创新的重要因素。员工能否有创新意识,能否
模式,以适应市场变化和行业竞争态势,最大限度地满足客有效地发挥其创新能力,与一个企业是否有鼓励冒险、宽容
户需求,从而不致在竞争中落败。全球经济一体化趋势愈演失败的文化氛围有关。西方企业,员工思想活跃,新点子产生
愈烈,国内竞争国际化,国际竞争国内化,跨国公司的管理活得多而快。而国内一些企业,提建议的员工往往被看作不安
动正引发一场管理革命,管理创新层出不穷,各种新的管理分,并加以约束,其结果只能是抑制创新,企业难免缺乏活
思想、方法、技术,模式不断涌现。国内企业必须结合自身情力。
况,进行管理创新,挖掘潜力或通过合作竞争提升自身竞争 2 . 企业的基础管理工作。企业有比较规范健全的基础管
力。其次,以信息技术为代表的高新技术的不断发展和广泛理是管理创新能够顺利进行的重要保证。目前,国内企业要
应用,导致知识经济的崛起。知识资源和知识资产具有反复么规模太小,老板包揽一切;或者是民营企业,管理比较灵
消费性,在使用中不会引起边际报酬递减,这些特征以及知活,但家族制特征明显;要么是大中型企业,尤其是国有大中
识资源对经济增长所起的巨大作用,已经给企业管理提出新型企业,从总公司到子公司、到生产厂、到车间、到班组。从总
的课题。第三,高科技产业化进程的加快及其产品的快速更经理到部门经理、到科室主任、到科员,至少都有四、五层组
新换代,一方面使得