文档介绍：供应健管理绩效评价指标体系研究
曹振宇周根贵下
引官
世纪年代后,随着经济全球化和知识经济时代的供应链管理与传统管理模式的区别
到来,以及全球制造的出现,企业面临的竞争环境发生了供应链管理作为一种新型的管理模式,它与传统管理
突变,传统企业的管理模式受到了挑战, “纵向一体化”模式有着明显的区别,主要体现在以下几个方面见表
的弊端日益显著。同时,顾客的消费水平不断提高,需求表供应链管理与传统管理模式之间的区别
日益多样化、个性化,市场需求不确定性大大增加,企业比校摘目伶拢份理樱犬供应健管理
面对的是一个变化迅速且无法预测的买方市场。经苦忍想伸此的封用的鼓向思雌懊式价肉开进的思维模式,

新的竞争环境体现了企业竞争优势要素的改变,导荞于职脆却门专业化的组级绪为息祝与杏
盆扭舫构作企之闷的协调,企蚊问是竞争对手口的动态纽侣咕构,介墓成化供应涟动暇
致了企业管理模式的转变,供应链管理思想就是在新的
于理范目会内却采的、生产、钻有等却门整个价从供应有到改终用户的采劝、例透、
竞争环境下出现的。有人预言未来的竞争将是供应链分枕、宋书千取吃筱城过租
与供应链之间的竞争。必须与供应商、分销商、零售于理撰式基于早午企业的带度模式, 基于扩展企的于粗粗式
商直到最终顾客紧密配合。因此,供应链管理作为适以每门为目括巷立地评价钾门业绮造成建立趋市场响应、用户务供应健食理方面的评
评价标准价标准
应全球竟争的一种有效途径,引起了国内外许多学者和企业内各每门片西追求钾门利益,物泣馆
志经幸枚书曲,
企业界人事的关注。
供应链管理在许多国际知名企业如惠普、供应链管理与供应链的区别,以及供应链管理与传统管
宝洁等得到很好的应用并取得实效。但实施供应链理模式的区别,表明了对于供应链管理的评价应不同于供应
管理需要消耗大母的时间和财力,在国内和国外应用成功链的评价,也不同于对传统管理棋式的评价。供应链管理绩
率都不高,原因之一就是缺乏有效的衡量供应链管理绩效效的评价指标集应包含供应链的绩效评价指标集,此外还应
的评价体系体现对整个体系的评价而供应链管理的绩效评价指标则应
因此,我们有必要建立有效的供应链管理绩效评价指比传统管理模式的评价指标更具全局观,放眼整条供应链
标体系。以此判断供应链管理绩效以及其存在的价值,从
供应链,理脸效评价指标体系
而促进提高供应链的运行效率。
研究现状
供应佳与供应链,理
许多研究者或研究机构,如
」供应链与供应链管理的区别
马士华等
供应链管理看似跨越整个供应链,但事实上并不那么
供应链委员会提出了一系列不同的指标体系。指标
简单,它与供应链相比还存在着差异,主要表现在以下几
不尽相同,但存在共同之处,即选取的指标多维化和跨企
方面见表
表供应链与供应链管理之间的区别业化,财务指标与非财务指标结合,定性指标与定量指标
结合,选取的指标反映整个供应链的流程,但其中也存在
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揍人对于供应链管理绩效投有一个明确的统一的定义,
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