企业培训 管理能力提升培训教材.ppt

文档介绍：管理能力提升培训一楼车间12管理五大职能:3一、管理者的认知管理的定义:运用企业的各项资源,通过下属及相关人员的智慧与努力,达成企业(部门)的目标。管理:是一种方法,更是一种制度;是一门科学,更是一门艺术。管理是指透过他人,来达到管理的目的4现场管理的要素1、看人(查颜观色)2、看设备3、看物料4、看工艺、看制程5、看周边环境6、看员工士气(狮子吼)5异常的管理问题发生到现场查看查看实物,寻找问题发生的原因临时解决问题的方法挖出问题发生的真实原因解决问题的根本对异常责任人进行教育不正确行为进行改正针对异常对其它人进行教育管理者的角色转换7管理者的角色定位摆正自己的位置取长补短、相互配合企业利润8管理者基本常识三不流程:9管理者基本常识四不放过:10