文档介绍：武汉##改制方案
武汉##改制办公室制作
二○○四年四月二十三日
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制作本方案的目的
全面描述武汉##的历史、现状和未来
理顺武汉##改制工作的要点
提出武汉##改制的各种思路
测算武汉##的改制费用和预期成本
我们希望
中国##能尽快下发改制的指导性意见
武汉##改制时机已成熟,宜早不宜迟
武汉##改制必须选择突破口
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本方案提纲
原方案提纲
、目标和措施
本方案提纲
第一节武汉##综述
第二节改制的外部背景
第三节内部面临的问题
##战略规划
##主辅分离改制方案
第一节主辅业的划分
第二节辅业改制分流的指导思想、目标和措施
第三节辅业改制资金来源
第四节辅业改制成本分析
第五节辅业改制分流实施
##规范改制方案
第一节武汉##规范改制背景
第二节武汉##规范改制思路
第三节武汉##规范改制方案
方案一:全员身份转换
方案二:双轨制改制
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原方案与本方案的异同
相同:武汉##制订的
具体方案仍为原方案架构
相异:强化了战略规划;
提出了多种改制思路
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本方案改制脉络
改制
主辅分离改制
武汉##规范改制
全员身份转换改制
双轨制改制
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以下按各章节详细介绍
武汉##改制方案
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第一章武汉##改制背景
第一节武汉##综述
##概况
拥有电源等自主知识产权的产品
曾占有全国80%的电源产品市场
合作和引进了先进的产品和工艺技术
多次在全国评比中取得优异的成绩
产品多元化并系列化
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武汉##股权结构和组织结构
公司注册资本:
一亿元
法定代表人:
公司法人组成:
三个法人资本金
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武汉##组织结构
总裁办公室
战略发展部
人力资源部
财务部
审计部
技术中心
市场运营中心
销售二部
客户服务中心
下属分、子公司
董事会
总裁、副总裁
股东会
监事会
技术质量部
物流中心
通信设备部
销售一部
扁平化管理
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武汉##分、子公司基本情况
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
净资产
职工人数
主要产品
股权结构
注册资本
成立时间
公司名称
序号
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