文档介绍：,(、物品、防火防盗)(用)具洗涤、、、“安全第一、预防为主”的安全生产方针,及时发现并处理各种安全隐患,能够及时处理各类隐患,规范车间、班组、个人的安全管理行为,加强安全管理的监督与检查,杜绝重大事故的发生,保障职工生命安全,确保公司实现安全生产,特制定安全隐患自查自纠制度。一、安全隐患自查自纠组织检查形式1、安全处、技术部隐患监督检查、车间隐患排查、工段安全自查自纠工作是管理人员的职责,每位管理人员必须有高度工作责任心,积极检查生产工作现场、排查车间、工段中存在的问题。安全处、技术部每月一次对车间区域内的安全生产情况,进行全面细致的排查、自查自纠,查出的隐患及时登记建档,负责安排整改闭合。2、各车间、部门每月组织不少于4次隐患排查自查自纠活动,并及时填写自查自纠活动记录,并进行整改。二、监督检查内容及安全隐自查自纠及整改处理1、每班的安全自查中,要按照“四大规程”的规定抓住重点,检查内容包括:①检查各项规程、条例、指示精神的落实情况;②检查各项规章制度及施工技术措施的落实情况;③检查新建项目安全专项工程的进度情况;④检查安全培训和安全教育情况;⑤检查作业现场安全生产中存在隐患情况;⑥检查生产作业现场安全监测、监控、通讯设施;⑦检查现场作业员的操作行为情况;2、班组长日常巡回检查内容包括:①检查作业现场安全生产中存在隐患情况;②检查作业现场各项设施的完好情况;③检查现场作业人员的操作行为情况;3、作业人员作业现场进行自查内容包括:①检查作业现场安全生产中存在隐患情况;②检查自己操作的设备及使用的工具器具完好情况;③相互监督检查现场作业人员的操作行为情况;4、安全自查出的问题,及时进行整改,对现场不能整改的要及时上报,车间、工段及时进行整改。5、对安全检查出的问题和隐患,要立即指定专人按要求进行整改,及时汇报整改效果,对整改态度不积极、不到位或拒不整改的班组或个人进行处罚。6、班组长日常巡回检查出的问题,现场立即进行处理,对于当班处理不了的隐患,及时向车间值班人员汇报清楚,由车间协调处理,并对所查问题的处理、整改情况进行落实。7、对本班没有及时处理完的安全隐患,要及时向下一班交接,接班人要及时了解情况进行整改,并把处理情况向车间值班汇报。8、作业人员作业现场进行自查,对查出的问题要立即停止工作,上报班组长,班组长接到汇报后要立即组织人员进行整改,问题处理完毕后方可进入生产作业。9、公司检查人员要对生产区域内的安全生产、关键装置重点部位、重大危险源、监控设备、文明施工等进行认真细致排查。对所查出的安全隐患,能够现场处理的,要立即通知所在生产车间、班组,安排人员立即处理,并落实到责任人,对因条件限制等原因立即无法整改处理的,及时制定出整改措施,限期整改,并监督整改执行情况与复查,隐患整改完毕由整改负责人填写记录,复查情况由复查人填写记录,形成闭合,促进安全生产。10、在安全隐患排查、自查自纠中,查出的重大隐患、现场无法及时整改的,要制定出单项整改措施,限期整改,并监督整改执行情况与复查,隐患整改完毕由整改负责人填写记录,复查情况由复查人填写记录,形成闭合,促进安全生产。11、上级安全部门检查出的各种隐患,由安全处进行落实责任人,进行整改,安全处对隐患整改工作进行督促检查,并把整改完成情况情况及时上报汇报。2013年4月16日加油站新建审批制度新建加油站审批程序地区新建加油站审批程序