文档介绍：库房管理制度公司库房管理制度库房管理制度(暂定)为了避免公司材料在施工过程中造成浪费,损坏,丢失等情况,给公司造成不必要的经济损失,特规定如下:1库管员负责日常管理维护等工作,保持库房干净,整洁,物品分类有序摆放,熟悉各种材料用途和性能等工作,对现场材料的使用,堆放进行监督和管理。2按照公司相关规定及自己本岗位的工作流程做好材料的出入库登记,清点,验收等工作,要做的帐实相符。与各施工班组密切配合做好材料到场后的调拨,管理,监督等工作,及时的反馈各种材料的短缺,积压和过量采购等情况。3定期或不定期对库房材料进行清点,对材料使用情况和材料积压变质等情况及时的采取相关措施,并做出详细的报告。4做好月底仓库盘点工作,在每月28号前结出库存报表并上交。5公司采购所有材料必须经过库管员验收合格后方可入库,严谨不入库或未经同意私自购买材料交施工班组使用,一经发现库房有权拒绝入库和开具出入库单,造成的损失由本人或各班组自行承担。6各班组对库房的消耗品如油漆类,胶粘类螺丝等用量比较大,且成本较低的易耗品采取以旧换新的出库方法,严谨施工现场浪费和没有及时回收造成材料不能使用等情况,一经发现有施工班组承担并作出经济处罚。7现场施工班组对本班组的材料有管理和监督责任,严谨材料堆放混乱和材料积压,如造成损失由本班组承担经济损失。8各班组材料计划单严格按照工程进度和图纸下单,有现场技术员确认核对无误后方可交材料员,如下错材料给公司造成损失由班组和现场技术员共同承担经济损失。(材料单应注明材料名称,材料型号,用途,使用地方等)9各施工班组应严格遵守库房的出库时间,按计划在规定的时间内出库当天所需材料,其余时间不予出库,如错过出库时间造成的后果有本班组自行负责。(特殊情况除外)10如借用公司的工具,机械设备等,经库管员同意后方可使用,使用后应及时的归还,如造成损坏或丢失有当事人或班组自行负责。11石材,钢材类等大型材料到场后有库管员验收合格后交施工班组使用,如在使用过程中造成材料浪费,丢失,损坏等由各施工班组承担经济损失并作出相应的处罚。12公司租赁的材料进场由库管员验收核对后交相应的施工班组负责保管和管理,如丢失有施工班组自行承担。13库管员每天必须到现场对各施工班组使用材料进行监督,发现浪费,损坏等及时通知施工班组负责人并作出相应的经济处罚。库房管理制度(2)公司库房管理制度关于规范仓库管理的通知万芳达各仓库管理人员:一、、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;、搬运、包装等工作;;;二、验收及保管1物资的验收入库仓库管理制度1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经检验人员对质量检验合格并在采购单上签字后,方可入库。2对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单及库存台账。3库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。a)未经总经理或部门主管及其他领导批准的采购。b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。c)与要求不符合的采购物资。4因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填三、,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。b)三清:材料清、数量清、规格标识清。c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。,若发现误差须及时找出原因并更正。3库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。四、物资的领发仓库管理制度1库管员应及时配合物品材料所需部门发放物品及材料。2库管员根据进货时间必须遵守3领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求通知采购人员及时采购。4任何人不得以任何非正规名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。5以旧换新的物资一律交旧领新;、五物资退库仓库管理制度1由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。2废品物资退库,库管员根据本通知自下发之日起执行。2015年9月1日施工项目安全管理制度建筑施工项目管理制度施工项目安全管理制度施工项目安全管理制度为了保证碧海兰庭施工现场的文明施工程度,促进工程的顺利进行,坚持管生产必须管安全的原则,贯彻落实安全生产方针,政策,法规和各项各项规章制度,特制定以下条例,,如发现违反者,,违反者罚款50-,生活区,施工