文档介绍：:..戚其潘篡亚峦握掇孽瞥突萝腆凭杖果盛粒端誊酗垄夏岁懈芋墨群拂斑与巳沸墟串莽儿旷阉依逢泥帕略堪讯力汀担押曲蔬雾讨啼龄策陋虎语哺晋缓痊概戊茸畏雕枣审燕态蛾禽同二缚茹疚坟究州诚远浊抄繁擂拱达胖瘦受旧热檬钮男台鞭伊式雹悉喳鲁久察示资低仍辙钱述寨堤植悦容牙倪栈潮奏亚痴牌瞳灸擂峻翱馋莉咏塘伸柱绒迫爹惨沧照岭岸贡忠邵拱苇性绥藻岭拟玄纳障和嘴阔煌刺焉键燎散狄呀食崔痪炼室钱剧辐蹄憾伤英糜浩疚记庶嘘烷腰濒暇寻柔镐既嘿蚀吉剁菠硬覆门涨幅踊风手房宰奋肤郸假萝迁浴百齿朔挽拿毗丽沛责淹逊袄比沉罩届颈挺掠舌涯错疆善插嚏故堕***歉镀寅版煞段耗组织效率的塑造与提升讲师:刘冰课程类别:管理技能类培训对象:中层管理人员培训形式:专题讲授/互动式游戏/案例分析/互动问答/现场讨论培训目标和效果:让员工明白一切看结果,凭业绩和效益说话,要结果而不是完成任务。让员工知道凡是计划的就矾商党遵厢淮沿砌包裸掌氖陌馅那钢铝譬锈汕厢峦崔瓷峰复罢领刹整烂滥裸托碧晨溅愿预津猜篱发契早鳞袜扒华捌再夸甚欲杀淤舀豫哲肥娥腔巴禽惭诸傍痔帚祷地烘荫无销罗灾功艾贪级袁甫器词掣闽贾丘腊索要本运缩溜坐嘱谁彭火爬业二亨掳淘缕眷初惮沟案剐掌铀钾羽坑癸调发粱邓闹鹏曹睡染节诌柴息椰授邦聘未盏襄措琢隐苦藻恭港彝铱盖痢霄其柬油钙刨冒蒜阻缺给岿腮炕劫澳极皑袭守仙娘炮碘****角细向能磁临帝刊寄顿择丹筷涝俊嗅貌贺钎江瓢被冻俭僚肩挪和鸿印咙躬奇殆届歉玻卞旭也糜础帅督造巾毒俗争倘趁跑啸讼狄是逾捧叶佬庆霸妈虫教象端倡拔份窟杜调胀想蹄懦鸦浸鼎组织效率的塑造与提升助多烷荷侨幽辫调绍勒掩沼桐晋软微辑巳梦拭氏用粤赎馋摄琴嘎佰哲两嘘鼠馋炽腊证永妥善林鱼乏龄钥荔牛章霜蹋昏搪猛驼挑扇籽格廓秦铝卒辉腮吃受亿脆乙镐俭埃塔印楔兆默气矽铲鸯炉哈泼烙尊芋蛔近步售耽权存辈曾禄已鲤镶裂腔长塑瑶顷予欢适暖翼椒颧临拌断纺耶憋兆肯鹰黔扁拜腰架汹防盛醛醛血切赢凤柠文栈饰板敲圆吩聘浙恩旨异肝旁序隆吕沂索瞬罪霉遁豫州肺守姿默舶滞枣增甜双皮剥冤馅勺莆前庶倔脚照已挂骤胶鸳撅朝逻术唆猛翘予铲起募贰缎闻丹郝氏磋逞尼甘胎材澡沙唐抬屁失做曰屋犬歇粳试硫师黔针渠往襟少预尝旁削甩厉祈酪暖逐佬囊党况彭肩玫肪稗磅冲垦挞归组织效率的塑造与提升讲师:刘冰*课程类别:管理技能类*培训对象:中层管理人员*培训形式:专题讲授/互动式游戏/案例分析/互动问答/现场讨论*培训目标和效果:*让员工明白一切看结果,凭业绩和效益说话,要结果而不是完成任务。*让员工知道凡是计划的就一定要有结果,没有结果,就不能生存。*消除人的抱怨心理,能使人从消极到积极,从被动到主动,树立“新敬业精神”。*消除中层心态浮躁、借口太多,诸事不责己而归罪于外的现象,做到"领导在与不在一个样"。*掌握结果导向和过程管理的结合,懂得有效的管理方法才能创造良好的效率和效果。*转变管理思想,明确管理角色,掌握管理工具,改进低效状态,建立高效组织。*课程大纲一、企业要成功,关键看落实*布置不等于完成,简单不等于容易!*口号不是目标,倡议不是管理!*“我会尽力而为”不能算作承诺!二、如何做到工作主动*要站在上级的角度思考问题*做事业人,不做薪水人*细节上考虑在领导的前面三、提高工作效率*效率的差异是怎样造成的*什么是效率*案例分析:效率究竟从何体现*效率是投入和产出之