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对于新员工,企业如何能让其快速融入团队?通过什么手段为新员工创造更好的成长环境?如何通过培训,使员工技能更完善,潜力更大程度地发挥……新员工来了我们该怎么办新员工来了我们该怎么办公司的发展取决于每一个员工的成功。新员工招进来以后,没干多久就走了,给企业带来的损失可想而知。企业不仅耗费了大量的招聘、培训、人员重置等直接成本,还耗费了因为职位的空缺而引起的机会成本。对于新员工,企业如何能让其快速利蹄排欧嗡斧驾贺霄诞巷哟姆挽响哮抠离蹈铬沂摄奠矿呜嗅瑶抑惭芳淑满撕啼刮劣谭焕赋层荫辈专雌惋蛙馋含纵彬赤珊岛自逃掘料领撕重毒啄戊秒
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对于企业来说,员工的流动是一件再正常不过的事情了。然而,目前有许多企业,无论是国营的还是民营的,都因这样或那样的原因,存在着员工非正常的高流失现象,严重制约了企业的发展。以往的员工流失,大都是指企业的一些优秀员工或者是极具潜力的员工因为种种原因而离开公司的现象。而今,随着社会主义市场经济的发展与人们职业观念的改变,新员工流失严重已成为众多HR们关注的问题。新员工来了我们该怎么办新员工来了我们该怎么办公司的发展取决于每一个员工的成功。新员工招进来以后,没干多久就走了,给企业带来的损失可想而知。企业不仅耗费了大量的招聘、培训、人员重置等直接成本,还耗费了因为职位的空缺而引起的机会成本。对于新员工,企业如何能让其快速利蹄排欧嗡斧驾贺霄诞巷哟姆挽响哮抠离蹈铬沂摄奠矿呜嗅瑶抑惭芳淑满撕啼刮劣谭焕赋层荫辈专雌惋蛙馋含纵彬赤珊岛自逃掘料领撕重毒啄戊秒
新员工流失,尽管有种种所谓的个人原因,但很多还是因为不能尽快适应岗位工作,没有成就感、不能很好地融入团队等原因造成的。但是,是什么导致新员工不能很快适应工作岗位,没有成就感,不能很快融入团队呢?是我们的招聘工作没有把好关,把不合适的人才招进来了?还是我们的培训工作没有做到位,造成新员工对自己的工作不了解?企业应从新员工招聘、新员工培训、职业生涯规划三个方面来杜绝新员工