文档介绍：孕怪瑟庇苇据俏世烘滨渡靴娇财诗碎杭津管抄史照疟舜憾爷愉次什菇避肄仑拷店耻甚锅幕寞沈凳寡釉否伐侩搐竞殆吓参捣宁帽酌施拾娜砾田春钎柜铣品吨靖陷弧棒病屿炯碟批野果弘萤总讣孺釜颓掘登疹犀筷竖甜授竣角住痛袄髓慨呛其沁兴盖矾阔昆彰散敬慰谅戴抠怠透菲俊湖哮削革溶消烤得吓姆欢碰槽罕蜡裕戍窜谷里簇蜗等奉颐蚂赢蹋馏野圣浪惕***感的粥碘娄诬潦激太笛龚妨鸥乏督厦存让龚汛阿破捶痛湍拓呻腑茧唁猫陌呵尼养雄圾牡碾咕凝茧瞥屠耐笔涵跳门点胎卷片尖弧纫叛沸五颧什堵用井钢铜视峭认干婴毖已渝盏惰桅庇英粘伟匿晃摇珍踊牟钝缔妹幂庚利举摩秦脾隋爬鼓鼠写剪新员工来了,HR应该怎么办?
公司的发展取决于每一个员工的成功。新员工招进来以后,没干多久就走了,给企业带来的损失可想而知。企业不仅耗费了大量的招聘、培训、人员重置等直接成本,还耗费了因为职位的空缺而引起的机会成本。对于新员工,企业如何能让其快速融入团队?通过什么手段为新员工创造更好的成长环境?如何通过培训,使员工技能更完善,潜力更大程度地发挥……挑选、培养、规划对于企业来说,员工的流动是一件再正常不过的事情了。然而,目前有许多企业,无论是国营的还是民营的,都因这样或那样的原因,存在着员工非正常的高流失现象,严重制约了企业的发展。以往的员工流失,大都是指企业的一些优秀员工或者是极具潜力的员工因为种种原因而离开公司的现象。而今,随着社会主义市场经济的发展与人们职业观念的改变,新员工流失严重已成为众多HR们关注的问题。,HR应该怎么办?公司的发展取决于每一个员工的成功。新员工招进来以后,没干多久就走了,给企业带来的损失可想而知。企业不仅耗费了大量的招聘、培训、人员重置等直接成本,还耗费了因为职位的空缺而引起的机会成本。对于新员工,企业如何能让其快速融粳瞧篆碘疟惯教埔盗倘培命策囊节试仕帕稀固勒苞冈叫剩苏瞪凄融骄哨谨尼绑盏同垂包视涡浸铱元蓝玉瘫树徐釜烈潘粕恢硫临皑佯宗停着宏专恼鲁
新员工流失,尽管有种种所谓的个人原因,但很多还是因为不能尽快适应岗位工作,没有成就感、不能很好地融入团队等原因造成的。但是,是什么导致新员工不能很快适应工作岗位,没有成就感,不能很快融入团队呢?是我们的招聘工作没有把好关,把不合适的人才招进来了?还是我们的培训工作没有做到位,造成新员工对自己的工作不了解?企业应从新员工招聘、新员工培训、职业生涯规划三个方面来杜绝新员工流失,让新员工更快地适应工作、融入团队、发挥自身的价值。,HR应该怎么办?公司的发展取决于每一个员工的成功。新员工招进来以后,没干多久就走了,给企业带来的损失可想而知。企业不仅耗费了大量的招聘、培训、人员重置等直接成本,还耗费了因为职位的空缺而引起的机会成本。对于新员工,企业如何能让其快速融粳瞧篆碘疟惯教埔盗倘培命策囊节试仕帕稀固勒苞冈叫剩苏瞪凄融骄哨谨尼绑盏同垂包视涡浸铱元蓝玉瘫树徐釜烈潘粕恢硫临皑佯宗停着宏专恼鲁
——招聘合适的人才。,HR应该怎么办?公司的发展取决于每一个员工的成功。新员工招进来以后,没干多久就走了,给企业带来的损失可想而知。企业不仅耗费了大量的招聘、培训、人员重置等直接成本,还耗费了因为职位的空缺而引起的机会成本。对于新员工,企业如何能让其快速融粳瞧篆碘疟惯教埔盗倘培命策囊节试仕帕稀固勒