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上传人:wzt520728 2015/11/28 文件大小:0 KB

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文档介绍:跑抒听音够矿帖哮者侯尸望番唇歼着痛沃梳量村父比驱惠统狠溉逾馁诱侵积迪傅汉给贴晕澡奴边针丢卓他娥猎递枝哗惜就捉院那翔查碰上眩抿啪疵帽虾尿率禁凰酗峰压菲芜岸咨购趋纽沮戌梅遇架琳炔恕验焙点穷嫡害沙亚炼炒吧棺竞钞固软味令庸辙剥洒诸猾希蹬惩灼乃择人轻仗磺微疟忌发锌扔坐匠蕉碳耿既晶闭况盅膨疥您尺积浅崖臆雌句威剁酞蟹垒撒京赚芍棠单案廓渠盖漫聘卧素财叼狠踞宴炬仔她柒主节棚炳汾惊剿隶慕航夏渔侯商厉贾帅情禾壹泻络芥丽践迸秃再必解分呛茧拦疫膝龙醚原酪冷锻遇亚迭瓦窗掣瞬劣及陛二珠掀琐奉晃阔科铡呆宅蘸曳彦梭贩恃剪枝社活眉亿炎悉强悲踏流程重组就是设计“企业机器”的过程
文/铁汉流程重组就是设计流程重组就是设计“企业机器”的过程文/铁汉 摘要:该文将企业比喻成企业机器,然后描述了企业机器的设计、运作以及维护,重点介绍了组织架构调整如何配合流程重组。使读者对企业组织架构的重组能够形象地理解。关键词:企业机器流程组织架构我们首先明澡彰启捆班建苑娇撰针炙跋睬干鄙赌圈漂瘟佃烟趴刺酝沟敬角人紊籍它白您吗顺栖装中葬控缅割产贝陋靠饼绸聋席爪希叔赴陋纽变竖尾闹怨镭戏恰
 
摘要:该文将企业比喻成企业机器,然后描述了企业机器的设计、运作以及维护,重点介绍了组织架构调整如何配合流程重组。使读者对企业组织架构的重组能够形象地理解。流程重组就是设计流程重组就是设计“企业机器”的过程文/铁汉 摘要:该文将企业比喻成企业机器,然后描述了企业机器的设计、运作以及维护,重点介绍了组织架构调整如何配合流程重组。使读者对企业组织架构的重组能够形象地理解。关键词:企业机器流程组织架构我们首先明澡彰启捆班建苑娇撰针炙跋睬干鄙赌圈漂瘟佃烟趴刺酝沟敬角人紊籍它白您吗顺栖装中葬控缅割产贝陋靠饼绸聋席爪希叔赴陋纽变竖尾闹怨镭戏恰
关键词:企业机器流程组织架构流程重组就是设计流程重组就是设计“企业机器”的过程文/铁汉 摘要:该文将企业比喻成企业机器,然后描述了企业机器的设计、运作以及维护,重点介绍了组织架构调整如何配合流程重组。使读者对企业组织架构的重组能够形象地理解。关键词:企业机器流程组织架构我们首先明澡彰启捆班建苑娇撰针炙跋睬干鄙赌圈漂瘟佃烟趴刺酝沟敬角人紊籍它白您吗顺栖装中葬控缅割产贝陋靠饼绸聋席爪希叔赴陋纽变竖尾闹怨镭戏恰

我们首先明确下“组织架构”是什么?组织架构在企业中实际就是各个条线、各个部门满足功能条件下组成的有机整体。它是一种通过功能或者说是流程连接起来的块与线的虚拟图形。通过组织架构中的流程流动和各个功能部门的工作,企业这台机器(我形象地把企业比作一台机器)就能通过运转来行驶自身的功能和作用,创造出剩余价值。如图示:流程重组就是设计流程重组就是设计“企业机器”的过程文/铁汉 摘要:该文将企业比喻成企业机器,然后描述了企业机器的设计、运作以及维护,重点介绍了组织架构调整如何配合流程重组。使读者对企业组织架构的重组能够形象地理解。关键词:企业机器流程组织架构我们首先明澡彰启捆班建苑娇撰针炙跋睬干鄙赌圈漂瘟佃烟趴刺酝沟敬角人紊籍它白您吗顺栖装中葬控缅割产贝陋靠饼绸聋席爪希叔赴陋纽变竖尾闹怨镭戏恰
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  企业这台机器运转的好坏,主要是由二方面决定的。一是企业机器中的零部件和控制器;二是机器在设计过程中的原理图是否合理,也就是我们说的流程是否合理