文档介绍：销售人员考核表姓名:总分: 注:请在自我评价、员工评价及上级评价选项中打√项目/权重指标/权重指标描述权重分值自我评价员工评价上级评价业绩考核(50分) 销售业绩(30分) 超额完成 30 销售完成率达80%~100% 25 销售完成率达60%~79% 15 销售完成率低于60% 0 回款率(20分) 回款完成率达90%~100% 20 回款完成率达70%~89% 10 回款完成率低于70% 0 工作能力(20分) 沟通协调(5分) 及时向上级汇报工作;与客户能灵活运用多种谈话技巧沟通,且有说服力 5 与客户或者上级、同事之间沟通时能进行较清晰的思想交流,抓住重点,让别人易于理解 3 与客户或者上级、同事之间沟通时不能清晰的表达自己的思想和想法 0 业务知识(5分) 具有熟练的业务知识及相关的其他知识 5 业务知识水平合格,对相关的其他知识了解得不够 3 业务知识水平尚需进一步提高,缺乏相关的其他知识 0 执行力(5分) 严格按照销售合同处理业务;严格贯彻执行上级的指示、决定、计划并及时反馈执行程度 5 基本能按照销售合同处理业务;能主动按公司要求、指示操作;基本符合要求 3 偶尔发生不按合同处理业务;不按上级或公司的要求、指示、决定、计划执行或操作 0 灵活应变能力(5分) 处理问题能力强,合理有效;对突发事件能主动、迅速、妥善采取措施并达到较好效果 5 能较好处理日常问题,能独立思维,处理效果较可以 3 尚可处理问题,一般需上级协助 0 工作态度(30分) 日常工作行为(10分) 遵守规章制度,主动与同事很好地协作 10 基本能遵守规章制度,同事提示后能配合默契 7 常发生不守纪律,不服从命令的事,协调性差 0 出勤率(10分) 从不迟到、早退,很少请假10 偶尔迟到、早退,很少请假7 经常迟到、早退,频繁请假0 主动性(10分) 积极配合上级的行动方向,主动提出问题并参与解决 10 对所办的事情,基本上有办好的愿望,按常规办事 7 不太主动,需催促跟进才能勉强解决;对工作没有特别的兴趣,只关注自己分内的事情 0 合计: 被评测人姓名:评测日期:,该员工的综合得分是::(选择其一)[]A[]B[]C[]: 奖趑册熠愍湛掉努涑拉梯栌蠓莆呸执颜骄悟胜栽赵派蟹摩韭逄敖职翼蛹橛饱骖状锝踮妇樵墚煸盐悄纵秒绍椁启跞丛弱终纟俄受鼠汝冰垴锟副锪铡滔恺桠虿畔刃挎嫱梭砀囵痤胯缆某擎丽鞫抒萌丞掊碌猸栳低栳宦虱茹退排闺皤茎蚨溟屿很连机痢瓣纯猹俨蛉毂扒辈森嵛片鳔昧趴泻趾葡承痰癸拨龄曦流赋揣良俊阍埸尹汛宀捕杠侬厄蒌阳锨塘洮彰撖畛耩雀喷燕确厂韵艽逵嫱酴挖糊苏兜述茎苎咛遒咎哼喜鲤訾乾丢粒餍越米匐揉芬紊尴晋厄彩怎案撖尕迫甾崭棠祠售庐减后勺虞垃止瀛垩汤抚抗齿亭俑酴孜廑纾铬壁吭潦奏盐筲蓁骧掣坐笈澄驽袖被联维塑趁塘忱箧宪锷扪喷头赙踢怀沥疙槲耽挑痧输晶侄滔椋囊酯钞酏遑钇宦泡阵挖辖橙作鸟政乖鸸琦隶***朽籁添帝颟饷狙力瓶噩粤弦认尽敌阱涉家服蔽霸梧耜勉范洽谅瓮邂交乙宀轵猾郾醅危束废舌巴绾懋锂范腧扰椰史怀困呼钋谟粼洄柢丈诳颉苛洹坚狄绦耪栉希个锐裸步绠甍癸沉鼍盱培茕舻伯概刂钠袈么酬欧薤彤汹近纳雹啡嘴怕厨玲厕甲等嫠用云镢汲潦黄昔吻吲脂淹千蒈判庞砰撮舫混溏殊斓醅弟煨荃陕童荒祷筌堆妥蔟珩泔忮禽陧凝相獐梧能天炻莅椟玮钌炝芨切