文档介绍：部门建设工作总结篇一:发展建设部工作总结 20XX年发展建设部工作总结发展建设部自7月份成立以来,在公司党委的正确领导下;在兄弟部室、单位的大力支持下;在部室干部职工的共同努力下,以“三集五大”体系建设为目标,全面推进实施了电规划、建设等工作。现将一年来的工作开展情况汇报如下: 一、工程建设稳步推进 。一是投资2113万元的黑山送变于9月正式竣工投运。解决了该区域厂矿企业用电负荷不断增加而造成的供需矛盾问题,为地方经济又好又快发展提供了有力的电力保障。二是投资225万元的10千伏及以下工程按期竣工,并完成内部结算。此项工程在解决低电压治理和供电“卡脖子”问题的同时为支持地方经济建设的规模养殖、大棚种植等富民工程的实施起到决定性作用。 。一是投资2120万元的河鼎送变电工程,原址新建鼎新变电站,主变容量2X10000千伏安,新建110千伏河东里变至鼎新变35千伏线路公里。该项工程于20XX年5月开工建设,截止目前已完成工程总量的80%,变电站部分已基本完工,所有工程预计于20XX年1月25日竣工投运。河鼎送变电工程建成后将大大提高鼎新片区电的供电可靠性,同时增加了运行方式的灵活性,为鼎新镇周边用电负荷的发展提供充足可靠的保障,形成较为坚强的供电络。二是投资517万元的10千伏及以下工程已全部竣工,新建10千伏线路公里,新建、改造配变41台,容量5100千伏安,内部结算工作正在进行当中。此项工程的实施主要解决县域内配主架薄弱,供电卡脖子和配变满载过载问题。 。一是组织实施了20XX年农改造升级10千伏及以下工程的报审工作。报审农10千伏及以下工程项目6个子项,概算金额万元。计划新建10千伏线路公里,新建真空断路器10台,改造配变41台,容量6300千伏安。截止目前,已完成全部可研报审和物资申报工作,等待省公司可研批复。二是完成东西帮扶资金项目的申报,申报工程项目6个子项,概算金额万元。计划新建10千伏线路公里,改造10千伏线路公里,新建箱式变压器6座,容量7380千伏安。目前项目已完成可研、技金上报工作,并经市公司审核通过,等待省公司进一步审核。三是完成低电压专项治理项目报审工作,申报工程项目71项,内容涉及主变改造、过负荷配变改造、10千伏及以下线路改造。工程估算金额万元。目前低电压专项治理项目已全部录入生产管理系统并通过市公司审核,等省公司审核批复后此项工程将全部列入低电压治理大修技改项目储备库,分别在15年至16年组织实施。以上工程着重解决县域内配主架薄弱,导线线径过小,配变过载造成的低电压、卡脖子问题,工程实施后将对县域内绝缘化率、两率以及同业对标相关数据的提升起到一定作用,为今后的各时段保供电工作打下坚实的基础。二、大修技改效果明显 20XX年共计完成投资427万元的大修技改项目。一是对三上变电站、双城变电站和生地湾变电站进行主变增容改造,调换增容主变3台,净增容量14600KVA,解决了因负荷增长、用电需求大,供电能力不足的问题;二是对三上变电站、双城变电站综自进行改造,提高了保护装置可靠性;三是配合运维、营销完成县境内的线路真空断路器和电容器更换工作,安装智能真空断路器10台,智能电容器9台,为提高供电可靠性和电压质量打下坚实基础;三是对35千伏大鼎线公里线路进行大修,保障了鼎新片区线路安全运行水平,提高了供电可靠性和电压合格率。全年大修技改工作的完成,保证了输变电设备的安全稳定运行,解决了输电设备容量不足供电“卡脖子”问题,淘汰了威胁电安全运行的老旧设备,大大提高了供电可靠性,为全公司增供扩销打下坚实基础。在完成本年度生产性大修技改工作的同时,我部室还积极组织上报了20XX年生产性大修技改储备项目,上报技改项目5项,大修项目1项,估算金额万元,主要解决设备设施老旧、充油设备渗漏油等影响电安全可靠运行的问题。三、综合计划编制严格管控按照上级公司综合计划项目编制要求,依据综合计划“四统一”(统一领导、统一规划、统一标准,统一组织开发)原则和“三上三下”(即在支公司和分公司、分公司和省公司之间进行三次储备项目的上报和审核意见下达,最终完成储备项目入库)业务流程,协同公司其他部门完成公司20XX年综合计划项目储备编制工作。其中生产技改大修9项,营销投入3项,信息化投入4项,小型基建项目4项,非生产性大修技改5项,固定资产零星购置24项,已进入20XX年国公司项目储备库19项,投资金额万元。四、党风廉政工作开展有效加强政治理论学习,不断提高政治素质,组织部室全员通过对学习《党的十八大精神》和《群众教育路线实践活动》的学习努力营造良好工作作风,按照“干净、干事”的工作要求,时刻提醒部室全员把服务基层、服务兄弟部室、单位做为工作的出发点,按照各项程序要