文档介绍：郑州大学现代远程教育毕业论文题目:浅谈上海东塑料制品有限公司激励机制入学年月:2006年3月姓名:朱莉学号:0601104035专业:工商管理学****中心:浙江杭州指导老师:完成时间08年3月20日摘要没有激励就没有管理,激励是现代管理的精髓。激励机制是现代企业的战略性资源,也是企业发展的关键的因素之一。本文结合对上海一东塑料制品有限公司的激励机制分析来说明问题。分析主要从以下几方面展开。一激励和激励机制应该注意的问题:(1)物质激励要和精神激励相结合起来(2)创建适合企业特点的企业文化。(3)体现公平的原则。(4)因地制宜,因人而异。(5)领导的行为对激励制度的成败至关重要。二上海一东塑料制品有限公司的概况和多跑道、多层次激励机制的建立和实施。三上海一东塑料制品公司激励机制不足之处及改进建议企业必须综合运用多种激励手段,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败。关键词:激励重要战略性目标目录目录---------------------------------------------------------------i第1章引言---------------------------------------------------------1第2章激励和激励机制-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2-------------------------------------------------------------------------------3-,因人而异-----------------------------------------4-------------------5第3章上海一东塑料制品有限公司的多跑道、多层次激励机制的建立和实施------------------------------------、多层次激励机制的建立和实施--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------7第4章上海一东塑料制品有限公司公司激励机制不足之处及改进建议-------8第5章结论---------------------------------------------------------9致谢---------------------------------------------------------------10参考文献-----------------------------------------------------------11第一章引言没有激励就没有管理,激励是现代管理的精髓。所有的管理者都明白,管理的根本目的是在于充分利用所拥有的资源,使组织得以高效运转,提高组织绩效,实现组织的既定目标。而组织绩效来自企业内全体员工的个人绩效。激发个人的积极性是企业管理工作的重要方面,是企业成功发展的有效保证。而激发个人积极性就要靠激励。本文以上海一东塑料制品有限公司为例展开分析。,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。激励机制是现代企业的战略性资源,也是企业发展的关键的因素之一。企业建立使用激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。