奇瑞公司产品开发流程培训.ppt

文档介绍：1/50概念规划阶段设计阶段实施阶段生产阶段2/50提高质量降低成本法规变化新产品开发过程3/50营销与服务(国内、国际)备件准备SOP终点SOP后3个月全新产品开发的整过程4/50项目总体阶段划分项目概念阶段(P0~P1)(项目管理部主控)项目规划阶段(P2)(项目组主控)项目实施阶段(P3~P9)(项目组主控)5/50整车项目新产品开发分类l 平台开发:开发全新的平台,全新整车造型、系统结构、配置、布置的整车项目。例如:B、S、T平台l车型开发:在已有平台的基础上,全新整车造型和布置,通常选用已开发成熟的零部件,对整车系统结构进行改动的整车项目。例如:B14、S12l变型开发:保留平台,通过局部改变造型和布置,选用已开发成熟的零部件对车型进行小范围改动的整车项目。例如:B11+、S12+、S12++RHD6/50平台开发阶段及周期注:车型开发、变型开发的开发阶段和周期在此基础上缩减。7/508/50质量门定义与区别9/50项目节点定义和标志物10/50