CI规范管理制度 (2).doc

文档介绍：蒀制度名袇CI规范管理制度蚆电子文件编码肁GLZD025衿页码薇2-,创造和形成统一的公司形象,提高公司的凝聚力和竞争力,强化公司对社会的责任,特制定本管理制度。、组织实施。。由下述人员构成:薂主任:由总经理兼任。肂委员:由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。:薆(1)有关CI规范管理文件的制作。袄(2)有关CI规范管理标准的制定。蒁(3)有关CI规范管理活动的组织与实施。螈(4)有关CI规范管理工作的督促与检查。。主任由公司办公室主任兼任。其工作职责如下:肃(1)根据公司的实际和发展要求,对公司CI建设的理念识别、行为识别、视觉识别三个系统进行科学分析、研究与定位。袀(2)开展广泛的CI调查,不断拿出公司CI建设的市场报告等建议。薈(3)对公司CI建设各种方案的实施进行分析、测评,提出意见和建议。蒅(4)在公司CI规范管理委员会的指导下,对公司CI规范管理工作进行督导。-、。(年初、年中)组织员工学****CI规范管理制度》。、公司价值观、公司精神、公司目标。,按CI建设的要求做好有关工作。《CI规范管理制度》有关规定的当事人和其负责人追究责任,给予批评与处分。,必须严格按本规定执行,如有失误,视其情节,按所造成的经济损失和社会影响的大小,予以开除、记大过、记过、罚款等处分。,每季度检查总结一次公司CI规范管理工作,