1 / 39
文档名称:

合同法372 1.docx

格式:docx   大小:52KB   页数:39页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

合同法372 1.docx

上传人:qiang19840906 2019/7/2 文件大小:52 KB

下载得到文件列表

合同法372 1.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:合同法372 篇一:合同管理章节知识点项目合同363 合同的概念363 合同的法律特征364 有效合同原则364 项目合同的分类365 按信息系统范围划分的合同分类365 按项目付款方式划分的合同分类366 项目合同签订366 项目合同的内容366 项目合同签订的注意事项368 合同谈判与签订369 项目合同管理372 合同管理及作用372 合同管理的主要内容373 合同违约的管理375 项目合同索赔处理378 索赔概念和类型378 索赔构成条件和依据379 索赔的处理379 合同又叫契约,英文叫Contract。项目合同信息系统工程建设过程实际上就是合同的执行和监控过程。合同是工程建设项目的基本依据,也是监理工作的主要依据。合同的概念广义合同概念和狭义合同概念广义:指以确定各种权利与义务为内容的协议,即只要是当事人之间达成的确定权利义务的协议均为合同,不管他涉及哪个法律部门和何种法律关系;包括民法上的合同、行政法上的行政合同、劳动法上的劳动合同、国际法上的国家合同。狭义:专指民法上的合同,是当事人之间确立、变更、终止民事权利义务关系意思表示一致的法律行为; 合同法属于民法商法合同不包括婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议。合同必须包括以下要素: 合同的成立必须要有两个以上的当事人; 各方当事人须做出意思表示; 各个意思表示达成一致。信息系统工程合同信息系统工程合同:指对信息系统工程策划、咨询、设计、开发、实施、服务及保障有关的各类合同; 确保实现约定的目标和任务,同时维护各方的正当权益; 合同的法律特征合同是一种民事法律行为,是合法行为; 合同以设立、变更或终止民事权利义务关系为目的; 合同是两个及以上的当事人意思表示相一致的协议; 合同是当事人各方在平等、自愿的基础上产生的民事法律行为。设立:当事人通过订立合同,旨在形成某种法律关系; 变更:当事人通过订立合同,使原有的合同关系在内容上发生变化;终止:当事人通过订立合同,旨在消灭原法律关系。项目管理中的合同模型及有效合同原则合同有效原则:签订合同的当事人应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力;意思表示真实;不违反法律或社会公共利益; 无效合同原则:一方以欺诈、胁迫的手段订立合同;恶意串通,损害国家、集体、第三人利益;以合法形式掩盖非法目的;损害社会公共利益;违反法律、行政法规的强制性规定。在国外,以欺诈、胁迫的手段订立的合同,视为可撤销的合同。对损害国家利益、违反法律、行政法规的合同按无效合同处理,对于无效合同,有过错的一方应当赔偿对方损失; 其他按可撤销合同处理。项目合同的分类按信息系统范围划分总承包合同、单项项目承包合同、分包合同总承包合同:发包人把信息系统工程建设从开始立项、论证、施工到竣工的全部任务,一并发包给一个具备资质的承包人;又叫交钥匙承包。单项任务承包合同:发包人将信息系统工程建设的不同工作任务,分别发包给不同的承包人; 分包合同:总承建单位将其承包的某一部分或某几部分项目,再发包给子承建单位。分包合同签订条件:1、承包人只能将自己承包的部分分包;2、分包需发包人同意。按项目付款方式划分P366 总价合同、单价合同、成本加酬金合同总价合同:又称为固定价格合同,指在合同中确定一个完成项目的总价,承包人据此完成项目的全部合同内容的合同; 单价合同:指承包人在投标时,以招标文件就项目所列出的工作量表确定各部分项目工程费用的合同类型; 成本加酬金合同:由发包人向承包人支付工程项目的实际成本,且按照事先约定的某种方式支付酬金的合同类型; 成本加酬金合同中,建设单位承担一切费用和风险,对造价不易控制;承建单位无风险且报酬低,不注意降低成本。适用于:需立即开展的项目、项目内容和技术经济指标不确定的项目、风险大的项目。项目合同签订项目合同的内容 1、当事人各自权利、义务(承建单位与建设单位各自的权利和义务) 2、项目费用及工程款的支付方式明确三部分内容:支付货款的条件;结算支付的方式;拒付货款; 3、项目变更约定当事人之间的其他协作条件 4、违约责任 4种违约责任的承担方式:继续履行;采取补救措施;赔偿损失;支付约定违约金或定金; 项目合同签订的注意事项当事人的法律资格;民事权利能力、民事行为能力质量验证标准;是关键指标验收时间; 技术支持服务; 损害赔偿; 保密约定; 合同附件; 法律公证。合同谈判与签订P369了解合同谈判过程 1、准备阶段(调研;确立谈判目标;选择谈判时间、地点;组建谈判小组;制定谈判计划;) 2、开局摸底阶段; 3、报价阶段(报价的形式、报价的原则、确定报价的起点、报价的方法); 4、磋商阶段(搞清对方报价的依据、讨价、还价); 5、成交阶段; 6、认可阶段; 签约方对合同的一致理解: 使用国家或行业标准的合同格式避免因条款的不完善或歧义引起合同纠