文档介绍：东莞翡丽山项目竞标报告
深圳中原事业一部荣誉出品
>> 引言
| 东莞万科是谁?
| 翡丽山承载着什么?
| 翡丽山的历史使命?
>> 项目价值体系分析
>> 翡丽山客户分析体系
>> 价值提升策略
翡丽山体系
Analyze System
东莞万科是谁?
四年峥嵘岁月,踏定东莞地产“领跑者”身姿
2004年3月,万科地产在东莞成功竞得“万科高尔夫”,这位“中国房地产业的领跑者”的巨足终于踏踏实实地落在东莞的土地上,东莞万科,在万科城市群带投资战略布局的呼唤下,应运而生。
做行业领导者,推动行业进步是万科企业发展的重要目标;做东莞地产行业的先锋,在产品创新、服务创新、市场创新实现突破,更是东莞万科的使命。
万科是一个不管做什么,都要成为时代楷模的企业!
东莞万科,珠三角万科战略使命的担负者!
翡丽山承载着什么?
万科城市高尔夫花园,在一个非核心居住区内,开拓了东莞人新的生活基地。
常平万科城,颠覆阳光山庄低端形象,成功植入万科行业引领者的专业化产品形象。
运河东1号,用新时代的情感号召,赋予东莞人以万科的视角,去审视属于自己的历史。
松山湖1号,中国别墅的世界观,东莞万科继承并重新阐释了万科别墅豪宅血脉。
从迎风巨浪的开拓,到专业产品的植入;
从城的历史情感的呼唤,到资源与人之居所的和谐世界观;
东莞万科已经延续了住宅专家的历史,别墅专家的历史,
但却非城市豪宅专家的历史。
翡丽山,万科要在东莞,造一座“香蜜湖”。
翡丽山的历史使命?
“翡丽山”坐拥水濂山的上山、上水生态景观,与新CLD的绝佳距离,享受城市完美规划配套的同时,却又闹中取静、自成一体,这些难能可贵的特征和质素,使其具备了难以超越并不可复制的城市生态豪宅质素;
但是,在今天这个所谓的“豪宅”产品泛滥的时代,如果我们仅仅将“翡丽山”理解成为一种资源型的标准化豪宅产品,而不是凝聚万科创新与进取智慧的作品,我们就没有办法与万科一起再次造就万科地产的新模式,新标杆;
“翡丽山”的价值,不仅仅体现在豪宅产品的价值,更体现在我们所让渡给豪宅客户的居住级别价值,和她所实现的万科“城市生态豪宅综合体”开发的标杆价值。
“翡丽山”要追求的是把一种现在所有豪宅都没有的全新豪宅居住体验带给这个社会中能够欣赏他的人。
翡丽山追求的不仅是实现豪宅产品价值,更追求豪宅的居住级别价值
创造出可延续、可传承的万科城市生态豪宅综合体的开发模式
项目价值体系分析 ——居住级别价值所依据的项目价值体系
>> 项目的区位价值
>> 城市豪宅综合体价值
>> 地块景观价值
>> 产品价值
>> 万科品牌价值
Value system
>> 项目的片区价值
>> 城市发展路径价值
Part 2
东莞2010年人口规模为800万人,城市化水平达到80%;
将形成“复合中心、五大片区、生态型”的空间发展结构。按照城市功能确立具有区域性的四大专业中心,以“城区、松山湖、虎门一厚街、常平一樟木头”形成复合型的中心,共同承担区域与市域的服务职能。
——《东莞市域城镇体系规划(2005—2020)》
*城市价值*
项目价值体系分析
关键词:
南中国别墅密度最大
珠三角生态资源最丰
外资产业引进最迅速
生活质量地级市第一
大深圳无缝链接城市
东莞,站在珠三角经济发展的脉动之上
莞深一体化的发展大势,将为莞城人打开全新的视野
*区位价值*
项目价值体系分析
Value system
住宅用地面积
住宅建筑面积
住宅平均容积率
居住户数
15496户
居住人数
46487人
教育
高、初中分离学校1所
完全小学2所
不完全小学1所
幼儿园若干
商业
购物广场、购物公园
环境
五大主题公园
东莞新CLD规划——城市名片核心区
。,,。其中,外围城市道路及区域内非居住区用地面积约56公顷,,,,,(120平方米/户),(3人/户)
区域定位
CLD是东莞城市新区的重要组成部分,将规划建设成一个为行政、文化、金融商务区服务的、具有完备的公共配套设施和充足的绿地休闲空间、社区活动场所及开放度较高的新型社区。
设计构思
北部:行政、文化中心区的中轴绿地
南部:与东南部生态型用地的衔接中央绿化休闲带充分考虑,中央生活区与周围地区的空间、景观沟通和联系,城市级别的南北向空间通廊。
CLD规划实施的城市发展的战略意义:
组团式城市框架布局的战略性举措