文档介绍：5S基本概念课程目的:养成良好的工作习惯创造安全舒适的工作环境 IE/,在早期(约1955年)日本推行「整理(seiri)、整顿(seiton)」2S,后来因水准的提升及管理的需要,才增设3S「清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、教养(shitsuke)」,其重点从原来的整备,扩及到效率、品质与纪律方面。所以5S即为五个以「S」为开头的日文罗马拼音之简称。注:很多公司推行6S是在5S的基础上增加了“安全(Safety)”。7S,即在6S的基础上增加了节约(SAVE)。5S的意义●整理(Seiri)-在工作现场,区分需要与不需要的东西。→保留需要的东西。→撤除不需要的东西。整理整理>>整頓>>清掃清潔>>教養>>>>特别说明:如果你的工作岗位堆满了非必需物品,就会导致你的必需物品无处摆放;你可能希望增加一张工作台来堆放必需品,这样一来就造成浪费,并形成恶性循环。●整顿(Seiton)-整理后作规划;物品分类摆放,將物品清楚标示→目视管理(现场所有物品一目了然)→将东西定位、标示、归位5S的意义整顿整理>>整顿>>清掃清潔>>教養>>>>特别说明:整顿其实也是研究提高效率的科学。它研究怎样才可以立即取得物品,以及如何立即放回原位。任意决定物品的存放并不会让你的工作速度加快,它会让你的寻找时间加倍。我们必须思考分析怎样拿取物品更快,并让大家都能理解这套系统,遵照执行。所需物品没有了寻找后没有找到好不容易找到了立即找到(寻找时间为0)寻找急忙订货订货下班了不良品不能使用数量不够立即能使用太多了!数量太多合适可惜!后来又找到糟糕!我最好!●清扫(Seiso)-打扫工作环境四周、清除污垢(地面、环境、设备….)。→消除污垢→自主保养的第一步,以达到『全面预防保养』为目的清扫5S的意义整理>>整頓>>清掃清潔>>教養>>>>特别说明:如果你能将岗位上出现的垃圾马上清扫掉,保持整洁干净,你就会引来许多赞许惊叹的眼光:“啊!多干净的工作岗位!”同时,干净的工作环境让人感觉到多么的身心愉快。●清洁(Seiketsu)-维持清扫过后的场区及环境之整洁美观,使工作的人觉得干净、卫生而产生无比的干劲。 →维持『整理』、『整顿』、『清扫』之成果。→根绝脏乱源头。5S的意义清洁整理>>整頓>>清掃清潔>>教養>>>>特别说明:要成为一种制度,必须充分利用创意改善和全面标准化,从而获得坚持和制度化的条件,提高工作效率。