文档介绍：现场改善项目
2010年X月x日
汇报人:XXX
我们的团队
邓建明
梁新
汪波
黄勇华
张文健
周岳飞
叶际会
雷志龙
张总
项目总监
项目经理
辅导老师
游二
王梅娟
黄培天
曾灿明
项目计划
目标
、安全的工作环境
主要任务
3. 5S知识培训与改善案例宣传提高全员改善意识
团队组成
项目周期与里程碑计划
总周期:-
W1-------清理不要物与全员培训
W2\W3----现场三定与标识规范
W4\W5----全员清扫活动
W6-------设备清扫与5S检验标准制定
W7-------现场实施评比
W8\W9----污染源防范
W10------员工操作安全规范
W11\W12—项目总结与改善之旅
资源需求
领导支持,其他部门全力配合,全员参与。
交付物
现场考核制度、现场管理规范、总结报告
邓建明
游二
梁新
黄勇华
黄培天
汪波
张文健
雷志龙
张总
项目总监
项目经理
辅导老师
周岳飞
王梅娟
叶际会
曾灿明
改善过程
改善前
方法
改善后
铜厂的角落堆满很久未处理的废弃物,占用大量空间
清理不要物
处理报废的物品,腾出空间
1:铜厂杂物间实施不要物清理
2:建立上下班全员清扫机制
改善前
方法
改善后
芯线暂存区缺乏定位,且占用通道
实施定位,增加防呆措施
芯线摆放规范化,使通道变得畅通
3:芯线暂存区实施防呆措施
4:电线车间实施区域标识
改善前
方法
改善后
出货成品码放高度没有要求
制定码放标准和限高标识
出货成品码放高度统一在限高标识以下,
改善前
方法
改善后
文件夹标签不统一,放置位置未固定
实施目视化管理
文件夹的标签进行统一,摆放位置固定,方便查找。
5:实施目视化管理
改善前
方法
改善后
滑石粉机与押出机有段“真空区”,粉末容易被芯线带出
加长滑石槽
加长滑石槽后,对滑石粉进行有效收集,减少溢出。
6:污染源的防治——滑石粉溢出问题改善