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5s 6s管理 5s管理精髓.ppt

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上传人:mkjafow 2019/7/2 文件大小:945 KB

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文档介绍

文档介绍:*勇于承担自己的责任*欢迎进入5S培训课堂5S管理*勇于承担自己的责任*5S管理的真谛人造环境环境造人*勇于承担自己的责任*什么样的企业每个人乱仍垃圾,没人处理垃圾。三流企业*勇于承担自己的责任*二流企业由专人将别人乱仍的垃圾拣起来什么样的企业*勇于承担自己的责任*什么样的企业每个人都自觉的维护环境,没人乱仍垃圾。一流企业*勇于承担自己的责任*一、5S活动的起源❀5S——即整理、整顿、清扫、清洁、素养,因为这五个单词在日文词汇的罗马拼音的首字母均为“S”,故称为5S。❀5S是起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日式企业独特的一种现场管理方法,❀1995年,日本5S的宣传口号为“安全始于整理整顿,终于整理整顿”,当时只推行了前2S(即整理、整顿),目的是为了确保作业空间和安全,后因生产控制和品质控制的需要,而逐步提出后续3S(即清扫、清洁、素养)❀二战后在丰田公司倡导推行下,5S对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心怡的工作场所等现场改善方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识。随着世界经济的发展,5S现已成为工厂管理的一股管理的一股新潮流。*勇于承担自己的责任*5S的含义整理(SEIRI):区分必需品和非必需品,现场不放置非必需品整顿(SEITON):将寻找必需品的时间减少为零清扫(SEISO):将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化修养(SHITSUKE):对于规定了的事,大家都要遵守执行*勇于承担自己的责任*具体内容*勇于承担自己的责任*10S运动理念:安全(Safety):培养具备正确作业习惯与观念,展现无伤害与零伤害之意外之效果。节流(Save):凡事精打细算,绝无必要浪费服务(Servce):积极主动了解客户之品质,要求并达到客户满意之品质政策。速度(Speed):做任何事情讲求积极迅速和效率,并对之有决心。特色(Specialfeature):产量第一,品质至上,交期准时,追求卓越,突破创新。