欣荣合同交底.doc

文档介绍：附页:关于不符合项的纠正、纠正措施/预防措施的说明1不符合报告编号:LT—012不符合项原因分析:交底工作实际已经做过,将合同文件交给了工程部长和项目部经理看过,认为管理体系文件化管理是工程部的事,未对项目部进行“合同交底”时进行记录3纠正:(若不适用,请说明):重新填写《技术安全(合同)交底记录》)4纠正措施/预防措施(方案):针对上述不符合原因,对有关人员(主要是管理层人员),进行GB/T19001--。实施纠正的证据清单:(见附件《技术安全(合同)交底记录》)实施纠正措施/预防措施的证据清单:见附件:有关管理层人员进行相关条款再学****的培训考勤评价记录其他说明:无纠正/预防措施处理单XR/JL-50■纠正措施□预防措施NO:存在(潜在)不合格及责任部门:经营部未能提供对“欣荣苑住宅小区项目”进行合同交底的相关记录填表人:::交底工作实际已经做过,将合同文件交给了工程部长和项目部经理看过,认为管理体系文件化管理是工程部的事,未对项目部进行“合同交底”时进行记录参与分析人::纠正:重新填写《技术安全(合同)交底记录》)纠正措施:对有关人员(主要是管理层人员),进行GB/T19001--。:□本部门已于2012年2月8日完成以上纠正/预防措施。责任部门负责人:余玲2012年2月8日结果验证及效果评价:■经现场验证,已于2012年2月8日完成以上纠正措施。□已于年月日再进行现场确认,不符合未发生,纠正/预防措施有效。□已于年月日再进行现场确认,不符合再次发生,纠正/预防措施无效验证部门负责人:方小平验证人:潘文娟2012年2月8日江西欣荣建筑有限公司XR/JL-12培训考核记录表培训课题GB/T19001--(经济师咨询师)培训时间一天上午8:30~下午17:30培训内容: GB/T19001-。评审应在组织向顾客作出提供产品的承诺之前进行(如:提交标书、接受合同或订单及接受合同或订单的更改)。GB/T50430-:评价人:审核:潘文轩制表:潘文娟江西欣荣建筑有限公司技术安全(合同)交底记录XR/JL-34□技术交底□