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上传人:2623466021 2019/7/3 文件大小:59 KB

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文档介绍

文档介绍:管理学原理论文学校:青岛理工大学专业:国际工程项目管理班级:国工101姓名:陈政林学号:201022061联系方式:**********小论怎样领导团队作者:陈政林内容摘要:千军易得,一将难求。自古以来,我们就意识到领导的重要性。在任何群体,任何一支队伍中如果没有了领导人,那么它将是一盘散沙,毫无用处。擒贼先擒王,便是说出了这样的一个军事策略。它不仅仅说明了领导者“王”在其团队中的重要性,更指出了他对于整个团队的意义。一个团队的成功,关键在于团队领导的能力,大多数的成功企业必然会有这样一位出色的领导。领导们所扮演的角色不仅仅是一个企业中领导者的这一职位,更重的是他所在的企业团体中的作用。领导是一种技术与艺术的结合。单纯的技术领导不可能达到真正的成功。真正优秀的领导者能够很好的运用好自己手中的权力,将自己的领导艺术融进领导技术当中。下面这一篇论文将对领导这一角色做一些分析。Summary:thousandsofarmy,,,anyteamwithoutaleader,itwouldbelike,,"King"intheimportanceoftheirteam,'ess,teamleadershipabilityisthekey,,,:领导,沟通,激励,冲突,munication,motivation,conflict,target“领导”一词有两种词性含义:一种是名词属性的“领导”,即“领导者”的简称;二是动词属性的“领导”,即“领导”是领导者所从事的活动。在《领导新法》中的解释:名词的领导是指领导者;动词的领导则是指领导活动,而领导活动是指领导者在一定的环境下,为实现既定目标,对被领导者进行统御和指引的行为过程。两者结合,所谓领导,就是名词的领导进行动词的领导,换句话说,就是领导者进行领导活动,率领着一群人去达到目标。领导用一个简单的表达来概括,领导就是在权力支撑的基础上实施引导、激励、沟通和营造氛围的工作,以便能够影响员工的行为,促使他们共同努力去完成组织的目标。随着社会和经济的飞速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,竞争方式也