文档介绍：芦家窑项目部一季度全新内涵质量标准化创建规划根据夹煤党政办【2011】16号《夹河煤矿2011年一季度全新内涵质量标准化创建规划》文件精神,结合项目部创建工程质量、工作质量、检查质量、考核质量四大质量体系,建立“不达标不生产”的安全否定机制,认真组织质量标准化达标检查和抽查;抓好“基层、基础、基本功”,严格采掘基本工程验收制度,扎实开展“矿井验收头面一条线”和“生产区域头面一条线”的创建活动,落实“十化五法”的要求和包保责任,着力提高质标化的“亮点”和“创新点”,扎实推进矿井全新内涵质量标准化创建工作,做到作业环境安全可靠,实施变化安全管理,不断提高安全质量管理执行力,切实抓好以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设,重点实施质量标准化由注重形象达标向注重实质转变,由强化静态达标向强化动态达标转化,由实现正规环节向实现非正规环节和变化环节达标,结合项目部实际,特制定2011年度项目部安全质量标准化工作规划。一、组织领导组长:矿长、党总支书记副组长:副矿级领导成员:生产技术部、安监部、经管部、办公室、后勤部、综采工区、辅助工区、综掘工区等单位负责人。领导小组下设办公室,由生产技术部部长兼任办公室主任。基层单位的党政主管为全新内涵质量标准化创建的第一责任人,并明确具体人员负责本单位的全新内涵质量标准化创建规划。二、奋斗目标1、全面推进全新内涵的安全质量标准化创建工作,力求做到作业环境安全可靠,变化安全管理到位,安全质量管理执行力达100%,切实做到岗位达标、专业达标和企业达标。2、杜绝重伤和二级及以上非伤亡事故,轻伤不超标,实现安全年。3、采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理、企业形象质量标准化达一级,确保进入山西省质量标准化先进行列。4、全面提高质量标准化创建水平,实现质量标准化的“亮点”,努力创建二盘区头面生产区域一条线标准化工作。规范二盘区皮带巷、轨道巷质量标准化上水平,实现洁净化、平整化、梯步化、明亮化,管路平直上线,上下接茬齐S钩上线,巷道照明上线,各种牌板安装平直,编号齐全,亮化电缆钩,电缆布置平直,四小线布置均匀、排列整齐、悬垂高度一致,皮带机机头、机尾安装护栏并悬挂警示牌,机架平直,转动灵活,轨道一条线,钢丝绳不磨底板,安装巷道里程牌一条线;制定采掘标准化达标细则,综采工作面实行“两道达标三平直三上线四无六净”,“两道达标”:牌板齐全、支护完整、无淤泥、无积水、无杂物、无浮煤、无积矸,“三平直”:煤壁、输送机、支架架设平直,“三上线”:立柱、照明、编号牌成直线,“四无”:支架管路无漏液、液压件无漏液、无窜液、无自动卸载,“六净”:架间、架内、架前、工作面两端点、电缆槽浮煤清理干净、浮尘冲刷净;掘进头“两平一直一齐六条线一次成巷”管理:“两平”两帮底跟平直,顶底板平整、“一直”:巷道不差线,“一齐”:料场整齐,“六条线”:锚杆、锚索、管路、风筒、电缆、皮带机架上线,“一次成巷”:掘进巷道达标、各类车场、硐室按设计要求一次施工完成。努力做好一盘区矿井验收头面一条线工作,矿建工程达标,管路整理达标,轨道安装达标,巷道喷浆达标,设备安装达标,工程质量达标;大力做好创建标准化硐室和场所工作,要求符合安全管理规定、岗位牌板齐全、设施完整、卫生达标、正规操作。5、以精细管理“十化五法”为标准,构建安全质量标准化精细管理