文档介绍：国有企业人力资源管理与开发的
若干建议
口万红燕
1摘要1 人力资源管理与开发是现代企业面临的一个重要课题,知何合理有效管理和开发企业人力资源,是关系到企业生存
与发展的战略性问题。本文试从国有企业人力资源管理与开发中存在的问题入手,对这些问题存在的原因做出分析,
进而提出加强人力资源管理与开发的一系列政策建议。
1关键词] 国有企业;人力资源;管理与开发;建议
[中圈分类号I F240 1文献标识码IA 【文章编号〕101拓一5024(20 07)09 一01)54 一03
[作者简介] 万红燕,江西省社会科学院助理研究员,经济学硕士,研究方向为企业管理。(江西南昌 33 叹刃77)
随着社会经济的迅速发展和企业管理需求的提升,企业在组织人力、物力、财力及信息四
种资源中越来越广泛地认识到人的重要性。传统的人事管理已不适应当今激烈的市场竞争形
势,现代人力资源成为企业制胜的法宝,成为国有企业经济发展的原动力。如何合理有效管理
和开发企业人力资源,已是关系到企业生存与发展的战略性问题。
一、我国国有企业人力资源管理与开发中存在的问题
经历了20 多年的改革开放,国有企业通过对管理的改革实践和西方人力资源管理理念
的引人,在人力资源管理、开发观念及具体管理技术方法诸方面均取得了很大的成就。但由于
历史、文化、经济尤其是休制因素的影响,当前,国有企业人力资源管理与开发尚存在一些与
社会主义市场经济体制不相适应的间题。
1 .人力资源管理与开发观念缺乏长远的战略性。首先,由于我国多年来实行的是物力资
本优先的战略,对“人”的重视不够。许多,运
用传统的定量分析进行人员规划,主要关注于确保企业在适当的时间、适当的地点拥有合适
数量的人员,对于员工创造力、创新活动、灵活性、处理高难度工作等有关定性问题不够关
心。其次,对于人力资源管理目标只集中在与企业的经济目标是否同步的程度。大部分国有企
业因为把企业目标集中在短期的销售量和市场利润上,因而对企业员工的发展只限于短期内
给企业创造价值,人力资源管理与开发目标缺乏战略性。
2 . 人力资派的素质互须提高。国有企业人力资源素质的普遍低下:(1) 企业的专业技术
人员文化素质不适应企业发展的需要,知识陈旧老化现象严重。企业60 % 以上的工程技术人
员未接受过继续教育,不能及时了解新技术、新工艺、新材料、新设备和及时掌握先进的科学
技术。管理人员中79% 未受过管理专业的正规教育,对市场经济了解不深,普遍缺乏跨国经
营与国际贸易的经验。(2) 企业的技术工人文化素质偏低。据资料表明,全国工业企业的技术
工人队伍中,中专以下学历比重达外% , % ,大学本
科学历也只占12 66 % 。
3 . 缺乏长期有效的激励手段和科学的绩效评枯方法。企业没有建立包括人才侧评、绩效
考核、薪酬管理等内容的激励机制,缺乏科学、量化的考核体系,使人员的选拔、聘任、培训、晋
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万方数据
. 国有企业人力资源管理与开发的若干建议
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