文档介绍：调度会议制度调度会议是各单位互通情况、汇报、协调解决生产中存在的问题、调度并掌握工程、工作进展情况指挥安全生产的重要会议,为确保调度会议简明快捷、高质高效,特制订本制度。一、会议时间:每天下午15:30。二、会议地点:综合办公楼一楼会议室(暂定)。三、参加人员:项目部总值班人员、各职能科室、业务部门及生产、辅助单位主要负责人和值班人员。四、会议主持:当日总值班。五、会议记录:安调站人员。六、相关要求:1、会议议程:①前一天值班人员汇报当天工程、工作进展情况,通报工作环节中存在的重要问题,兑现工作安排;②各单位分别汇报当日安全生产中存在的隐患、需要协调解决的问题及相关要求;③项目部领导指示安排工作。2、各单位必须按时参加生产调度会议,做好会议记录,认真传达贯彻落实会议内容,主要负责人不能参加的,应向总值班请示,经同意后,指定相关人员参加,会后参会人员将会议情况向单位负责人汇报。3、生产调度会议安排的各项工作必须按要求及时落实,不得超过规定时间;因特殊因素完不成,且不影响安全生产的,必须向调度、分管领导、总值班汇报,经同意后,方可延时,并积极采取有效的补救措施,但不得影响其他单位的工作。4、调度室负责人员要汇报前一天调度会议安排工作的落实情况,对没有按时完成的工作,要进行考核兑现,并明确最后期限并考核记录。5、调度室要做好会议记录,作为调度工作进展情况的依据,对重要调度会议内容,以会议纪要形式下发,重点督办落实。调度室要主动、及时调度生产会议安排的进展和落实情况,积极协调,确保各项工作的顺利开展。6、调度会议安排的工作,责任单位应积极落实并每班向调度汇报落实情况。7、与会人员要遵守会议纪律,开会前应将手机调成静音或振动,会议期间禁止出现铃声。8、与会人员要执行签到制度,严禁代签。二零一六年三月十八日