文档介绍：文化局做好新形势下文化拥军的几点思考
文化局做好新形势下文化拥军的几点思考
军民共建是我党的优良传统,如何做好新形势下的文化拥军工作是我们文化系统几年来一直探索的课题。实践中我们体会到,文化拥军做好了不仅为部队办了实事,还为我们开辟文化工作的新领域,探索文化运行的新机制做了有益的尝试。一、树立主动意识,变任务型为服务型
在计划经济下文化单位的工作服从、服务
于政治需要和行政命令,文化拥军也多表现为领导指派。随着社会主义市场经济的深入发展,文化系统的工作对象、活动形式都发生了根本性变化。文化被推向市场,使其由财政拨款、政府指令为主变为面向市场、服务社会为主。在这样的形势下,文化拥军也逐步转向为以服务型为主的多方位、多层次的拥军活动。
(一)从文化面向社会的方向入手,解决文化拥军的摆位问题。社会主义市场经济破除了传统的官办文化的旧观念。建立适应社会主义市场经济的文化工作方向就应自觉地确立面向大众、面向社会的社会主义文化。即是如此,就应把企业文化、校园文化、家庭文化也包括军营文化的建设,列入自己的工作范畴,并根据各项文化建设需求,做出工作计划安排,并加以实施。
(二)从文化服务社会的工作方式入手,解决文化拥军的工作方式问题。既然文化工作方向是建立面向社会、面向大众的文化,在文化工作方式上就要探索新的运行机制、运行方式,既要体现出群众文化社会办,更要表现为文化部门的工作机制是建立在依靠社会、服务社会的基础上。在文化拥军的工作方式上,应表现为军人第一,服务至上。不仅要根据部队需求安排文化活动内容,还要使活动方式便于军人接受,使战士实实在在受益,避免大轰大哄的形式主义。
(三)从改革内部管理机制入手,解决文化拥军所需经费问题。传统观念认为文化活动需要经费,文化拥军关键是要有资金,资金到了位,文化拥军就可以搞好。实践证明,只要观念更新,将新的管理机制融入到文化拥军工作中,资金问题自然会解决。基层自主权的增加,使各单位为打出自己的品牌,而自觉主动地与部队搞共建活动;基层业务指标考核的管理机制,使业务干部主动为部队搞创作、搞培训;基层部门经济指标责任制的管理机制,使各单位主动延伸自己的业务,为部队进行一些与自身业务相关的活动。几年来,我区各文化单位由于树立了主动服务的意识,自觉地为部队办了许多好事、实事,而这些活动都是各单位自己作计划、自筹经费、自主实施,并取得了较好的社会效果。
二、改变活动主体,变输入型为注入型
在文化拥军中,虽然各文化单位都积极主动的把为部队战士服务作为自己的本职工作,但从工作内容上还多表现为“我演你看”,因此这种活动仍浮在表面上。工作实践中,我们一些文化单位的领导同志体会到,真正的文化拥军要变简单的输入型为注入型,使战士成为活动主体,在提高战士的文化素质上下功夫。
(一)注入型服务要从战士的需求出发,搞好文化拥军。这就是要具体了解新形势下战士的文化层次、知识结构、兴趣爱好,以战士的需求为主体开展文化拥军活动。而以往输入型服务是
“以我为主体”的活动,只根据工作任务需要简单地搞成“送文化到连队”,形成战士被动接受的模式。在注入型活动方面,区图书馆搞了全区所有驻区部队的读书活动。首先是选书,根据战士需求,配备了战士喜爱的书籍,有历史类、艺术类、社会知识、实用型等不同类型;其次是送书,他们为12支连队建了50个流动图书箱,并通过