文档介绍：文明单位复查工作汇报
文明单位复查工作汇报

围绕生产经营加强各项工作全面开创三个文明建设新局面
——xx分局2006年度文明单位复查工作汇报
xx分局是从事水利水电、工业与民用建筑、公路、桥梁及市政工程基础处理施工的专业化企业,是中国xx总局一级法人代表下的二级施工管理单位,拥有地基与基础工程专业承包国家壹级资
质。2005年以来,xx总局党委的正确领导下,分局全体员工面对错综复杂的内外因素,团结协作,艰苦奋斗,求真务实,开拓进取,坚持物质文明、政治文明、精神文明一起抓,文明单位创建工作取得了新的进展。
一、加强领导班子建设,发挥领导班子的核心作用
“火车跑得快,全靠车头带”,要搞好文明单位创建工作,必须要有一个坚强有力的领导班子。2005年以来,分局党委坚持科学发展观和正确业绩观,积极开展创“四好”班子活动,努力把班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”。班子成员政治上相互信赖,工作上相互支持,生活上相互关心,一切以大局为重,严于律己,宽以待人,开拓创新,与时俱进,工作卓有成效。
为了充分发挥领导班子的核心作用,分局坚持了三个原则和一个制度:
1、坚持集体领导的原则。重要的经营决策、干部任免、人事安排、设备物资采购等问题都要经过集体研究后作出决定,重大经济决策,必须经职代会、党政联席会议讨论。
2、坚持分工负责、点面结合的原则。分局以文件形式下发了《关于领导班子分工的通知》,明确了分局领导的职责,有利于班子统一思想、团结协作。
3、紧紧围绕经济工作的原则。企业以生产经营为中心,分局各方面的工作都必须围绕经济工作去做。为了争取后续工程,分局领导四处奔波,外揽了不少任务。
4、坚持党委民主生活会和中心小组学习制度。
分局建立了中心组学习制,分局每月一次的中心学习小组制度得到较好的坚持,做到了学录、有考核。按照中组部关于召开领导班子民主生活会的有关规定和“八个坚持,八个反对”的要求,分局认真组织班子成员的民主生活会。民主生活会召开前,班子成员认真准备,广泛征求意见,保证了民主生活会的质量。
二、以经济建设为中心强化管理,创造良好的经济效益和社会效益
分局以经济建设为中心,积极适应市场经济发展,改革进取,合法生产,诚信经营,科学管理,出色地完成了各项工作任务,经济效益和社会效益明显提高。
1、超额完成生产经营任务
在分局统一领导下,各项目部(工地)依靠自身的优势,克服困难,开拓进取,坚持以生产经营为中心,确保了分局生产经营任务的全面完成。2005年分局生产经营规模进一步增长,企业总产值达到x亿元,比2004年增长1525万元,,。
2、质量安全管理水平进一步提高
分局认真落实xx总局质量、环境、职业健康安全“三合一”新标准管理体系,积极开展qc小组活动,不断提高产品优良率,树立精品战略意识,质量安全管理工作不断加强。2005年分局共完成单元工程验收2071个,其中优良单元工程个数为2026个,,单元工程一次验收合格达100,未发生一起质量事故,未产生一起不合格品,没有出现一次环境、职业健康方面的事件。分局在抓生产经营过程中始终坚持“安全责任重于泰