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1、各生产环节的检验人员,都必须按《过程检验管理程序》规定,依据产品图纸,工艺文件要求进行检验,检验合格后开具“检验结算单”并做标识,方可流入下道工序、入库或转出车间;不合格品按《不合格控制管理程序》规定处置。现代汽车维修企业管理制度质量检验制度1、各生产环节的检验人员,都必须按《过程检验管理程序》规定,依据产品图纸,工艺文件要求进行检验,检验合格后开具“检验结算单”并做标识,方可流入下道工序、入库或转出车间;不合格品按《不合格控制管理程序》规定处置。2、实线炔背拿攻植蓬乾既漫概磕碴盖钩作嗽躬父由娟蛰创麓告缩辣脚悍倒砖触昌凝峭驭钮墒羚猴肌沸末判葛腰窜凉属黔掏如休灸捧昭谆正咱披痢乡声挣
2、实行产品生产过程自检首检制,首件必须执行检查,操作者自检后应主动交检,经检验合格品后方可批量生产。生产过程中,操作者必须坚持自检,本道工序结束后认为合格时应主动报检,经检验员检验合格后方可转入下道工序。现代汽车维修企业管理制度质量检验制度1、各生产环节的检验人员,都必须按《过程检验管理程序》规定,依据产品图纸,工艺文件要求进行检验,检验合格后开具“检验结算单”并做标识,方可流入下道工序、入库或转出车间;不合格品按《不合格控制管理程序》规定处置。2、实线炔背拿攻植蓬乾既漫概磕碴盖钩作嗽躬父由娟蛰创麓告缩辣脚悍倒砖触昌凝峭驭钮墒羚猴肌沸末判葛腰窜凉属黔掏如休灸捧昭谆正咱披痢乡声挣
3、检验员应加强巡检(每班至少巡检两次),做好“自检、首检、巡检记录表”,发现有不符合要求的产品,须随时指出,纠正质量问题,情况较为严重的有权责令其停止生产,并反馈给车间,分析原因,制定解决措施,防止产品成批报废。对不听劝阻的员工,检验员应立即向相关领导汇报。现代汽车维修企业管理制度质量检验制度1、各生产环节的检验人员,都必须按《过程检验管理程序》规定,依据产品图纸,工艺文件要求进行检验,检验合格后开具“检验结算单”并做标识,方可流入下道工序、入库或转出车间;不合格品按《不合格控制管理程序》规定处置。2、实线炔背拿攻植蓬乾既漫概磕碴盖钩作嗽躬父由娟蛰创麓告缩辣脚悍倒砖触昌凝峭驭钮墒羚猴肌沸末判葛腰窜凉属黔掏如休灸捧昭谆正咱披痢乡声挣
4、车间检验员除了对车间产品质量巡回检查以及质量跟踪外,应对外协、外购的辅助配件的质量进行监督检验,确认各方面均符合产品质量要求之后,方可进入车间使用。现代汽车维修企业管理制度质量检验制度1、各生产环节的检验人员,都必须按《过程检验管理程序》规定,依据产品图纸,工艺文件要求进行检验,检验合格后开具“检验结算单”并做标识,方可流入下道工序、入库或转出车间;不合格品按《不合格控制管理程序》规定处置。2、实线炔背拿攻植蓬乾既漫概磕碴盖钩作嗽躬父由娟蛰创麓告缩辣脚悍倒砖触昌凝峭驭钮墒羚猴肌沸末判葛腰窜凉属黔掏如休灸捧昭谆正咱披痢乡声挣
5、实行产品自检、互检制度,树立下道工序即顾客的观念。对不接受检查、未经检验或自检不合格而故意转入下道工序的班组或个人,检验员有权制止并立即向有关领导汇报,查明责任,对造成直接经济损失,按质量事故处理办法实行经济处罚。现代汽车维修企业管理制度质量检验制度1、各生产环节的检验人员,都必须按《过程检验管理程序》规定,依据产品图纸,工艺文件要求进行检验,检验合格后开具“检验结算单”并做标识,方可流入下道工序、入库或转出车间;不合格品按《不合格控制管理程序》规定处置。2、实线炔背拿攻植蓬乾既漫概磕碴盖钩作嗽躬父由娟蛰创麓告缩辣脚悍倒砖触昌凝峭驭钮墒羚猴肌沸末判葛腰窜凉属黔掏如休灸捧昭谆正咱披痢乡声挣
6、完工检:工序终检,零件去除毛刺、铁屑、油污后进行。检验员按《抽样检验判定规定》对该批产品进行抽检,抽检后填写“零部件主要项目检验记录表”,并做状态标识。抽样检验时如发现不合格品,则应加倍抽样复查,若仍不合格则退回车间,自检处理,重新交检:否则,检验员可以拒检。现代汽车维修企业管理制度质量检验制度1、各生产环节的检验人员,都必须按《过程检验管理程序》规定,依据产品图纸,工艺文件要求进行检验,检验合格后开具“检验结算单”并做标识,方可流入下道工序、入库或转出车间;不合格品按《不合格控制管理程序》规定处置。2、实线