文档介绍：丹阳美域湾一期工程安全生产管理制度江苏新龙兴建设发展有限公司2014年4月2日目录一、安全生产责任制2二、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度11三、安全技术措施计划执行制度12四、安全技术交底制度13五、架体、设备安装验收制度13六、施工机具进场验收与保养维修制度14七、安全检查制度15八、安全教育培训制度15九、安全生产奖罚制度16十、伤亡事故快报制度19十一、卫生保洁制度19十二、消防防火责任制度20十三、班组安全活动制度20十四、不扰民措施21十五、门卫值班与保卫制度21十六、临时用电定期检查制度22十七、项目“三宝四口”安全防护规定23十八、项目现场的落手清管理制度23十九、生产工人的安全生产责任制度24二十、施工现场安全检查制度24二十一、食堂管理制度25二十二、文明卫生环境制度26二十三、消防管理制度26二十四、工地防火须知27二十五、班组防火制度28二十六、建筑施工场所治安管理制度28二十七、施工现场安全管理制度29二十八、建筑民工宿舍管理制度30二十九、仓库管理制度 31三十、班组长安全生产责任制度31三十一、文明施工措施32三十二、安全生产六大纪律33三十三、建筑安装工人安全技术操作规程一般规定33三十四、施工现场安全防护标准36三十五、起重吊装”十不吊”规定42一、安全生产责任制度项目经理1、 对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理制度,组织项目全体成员对本项目的环境因素,及危险源进行辨识,并提出要求,加以监督实施。3、 在组织项目工程施工时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确安全责任,支持、指导安全管理人员的工作。4、 健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。5、 组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。6、 领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。7、 制定本项目安全管理目标,认真负责落实。8、 发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防护措施,吸取事故教训。项目技术部负责人1、 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、 贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程分部(分项)的安全技术交底。3、 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的新问题。4、 项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成事故。5、 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。6、 参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。7、 认真落实安全责任目标。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。施工负责人1、 贯彻安全生产规章制度,执行施工组织设计中所规定的安全技术措施,加强施工现场的管理,建立安全生产、文明施工的良好秩序。2、 安排施工生产同时,必须具有确保安全生产的内容,并负责落实实施。3、 严格按照国家及工程所在省市的安全技术规定、标准,编制设计施工、工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制安全技术规程。4、 编制施工组织设计时必须编制具体的安全技术措施,防止各类不安全因素发生。5、 对安全设施进行技术鉴定,负责安全技术的研究项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。安全主管负责人1、 协助项目经理管理工程的生产经营过程中的安全生产文明施工工作。2、 负责现场生产全过程的安全生产方针、政策、法规和各项规章制度的实施,特别是对项目部辨识出的重大环境因素及重大危险源,组织人员进行监控、检查。3、 组织项目工程施工时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工作特点,明确安全工作的管理体制和人员,并明确安全责任和考核指标,指导安全管理人员做好日常工作。组织上岗安全教育、季节性安全检查、特殊作业环境安全检查。4、 监督施工组织设计中的安全验收技术措施的落实,监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。5