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基于完善我国建设工程招投标制度的思考口郑庭义黄育轩麦蝉妹【摘要】招投标制度的成功实施是我国建筑企业改革与发展的关键,其制度完善则是我国建筑企业健康有序发展及参与国际建筑市场竞争的保障。完善我国建设工程招投标的制度策略,在于建立全国统一的建设工程招投标市场,逐步形成国家与跨区域的工程交易大市场,打造高素质建筑企业参与国际总承包竞争;修改、完善相关法律法规,为我国工程招投标制度和国际接轨提供制度保障;建立统一的行业组织,建设全社会信用体系。【关键词】建设工程;招投标;制度完善【中图分类号】.【文献标识码【文章编号】———【作者简介】郑庭义,华南农业大学基建处助工,硕士,研究方向为建筑工程管理;黄育轩,华南农业大学基建处工程师,硕士,研究方向为建筑工程管理;麦蝉妹,华南农业大学基建处助研,硕士,研究方向为建筑工程管理。愣ü阒一、建设工程招投标总承包的国际范式与我国趋向我国目前大部分工程项目名为总承包,实际上是施工总承包,或者是设计分包的局面。我国建筑企业在国际市场上多年的经历表明,作为劳动密集型的建筑企业,如果不改变目前的状态,今后在国际建筑企业市场上的地位将处于越来越不利境地,只能继续充当土建分包商,甚至劳务分包商。山杓娜止首艹邪妒健!狤、、。随着建筑业的发展,建筑项目日益大型化、专业化、复杂化,陈旧的承包范式已经不能适应现代工程的需要。目前,国际上一些比较流行的设计一采购一施工的总承包服务范式,值得我国建筑业借鉴。国际总承包范式主要有:取——,即设计一采购一施工范式,是目前国际上最常见的。交钥匙工程范式是一种典型的妒剑渲饕W龇ㄊ且抵餮≡褚患易艹邪鞠蛞抵魈供融资、咨询、设计、施工、设备采购、安装和调试直至竣工移交的全套服务。总承包公司对项目全程负责,避免了设计、施工的不协调,可以显著减少成本、缩短工期。—聪钅抗芾恚饕J且抵鞣降南钅抗芾怼绞降某邪逃备设计能力,具有设备采购权。—词┕す芾怼R抵魑幸桓龅ノ焕锤涸鹦魃杓啤⒐芾砗施工。例如,上海建工集团在建设上海金茂大厦时对承包范式作了有益的探索。他们在承建的层金茂大厦项目中,改变了设计院出图、施工单位施工范式。项目部从概念图深化开始,到组织施工,直至最后交钥匙,全权管理,取得了良好的效益。夜こ陶型侗曜艹邪姆⒄骨飨颉4咏ㄖ导壑盗粗锌梢钥吹剑夜邪滩挥将着眼点局限于工程的施工阶段,还应着眼于工程的前期和后期阶段,即工程项目的全过
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铺◆基于完善我国建设工程招投标制度的思考程,做总承包商。由于我国建筑业中施工企业和设计单位等长期分离,且我国市场经济的历史较短,工程招投标在社会上实施的时间只有几年,为适应国际形式的需要,应将勘察、设计、施工暂时以估价形式包含在总承包内,以有效控制工程造价。同时,按照国际惯例进一步改革我国建筑业体制,实行建筑业供应链的纵向联合,将咨询、勘察、设计、施工、项目管理等根据市场的需要统一起来,提高为业主提供多方面服务的能力。我国建筑企业要想与发达国家和地区的竞争对手一样,能够为国内外客户提供设计——建造总承包这样的服务,就需要对建筑业进行重大结构调整。也就是说。咨询、勘察、设计、施工和其他相关的行业重新认识和调整自己在全球建筑市场申的角色、职责和地位,重新认识和调整彼此之间的关系,重新认识、扩大和提高自己为全球建筑市场提供多种优质服务的能力。⑽夜ㄉ韫こ陶型侗甑闹贫韧晟撇呗年