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郎朗: 5 N N i N B~
世界级文化品牌
文 a 刘舞阳
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在嬲强年=藩布斯中国吕牌定位霜舅箍播
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名人榜, 上, 青年钢琴家在发达国家和新兴发展中国家的家
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郎朗的年收入为亿元, 仅长极度重视音乐教育的今天, 古典音乐变
次于姚明, 名列文艺界人士得越来越普及, 钢琴演奏者如恒河沙数,
之首。以阳春白雪的古典音技艺超群者也不在少数。尽管中国音乐史
乐为业, 收入却能超过众多上鲜有享誉世界的钢琴家, 但中国的琴童
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大众娱乐明星和体育明星, 数量已达万(其中大部分主要学****钢
实在令人诧异。但从郎朗的琴) , 而且与郎朗同龄且技艺不相上下的青
、,
媒体曝光率、个人形象以及年钢琴家就有李云迪陈萨等人郎朗面
事业发展态势来看, 他已经对的同胞竞争者已经很多, 再加上全球的
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咴功地建立了个文化产业青年才俊和成名大师, 要在世界古典音乐
一一
,
;勺个人品牌. 成为位古典界建立个钢琴家的个人品牌首先要对
音乐的世界级明星, 他目前自己进行准确的定位。
狗收入只是对这个品牌的客在营销学理论中, 定位的关键在于塑营销手段进行传播, 达至
够坂映甚至是部分反映。造出与竞争者不同的、给人鲜明印象的个播的目的。在强化个人占
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性或形象, 并通过套营销组合把这种形中, 他们所采取的产品、
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象生动地传递给顾客, 使这种形象牢牢地段产生了种强大的合歹
占据顾客的心智。简言之, 就是把自己和牌定位深入消费者的心[}
竞争者区别开来, 并使顾客认识并欣赏这从音乐史上看, 张
一
种差异。郎朗对自己个人品牌的定位是少钢琴家塑造个人品牌
, 经会
位热情、亲和力强、富有戏剧性表现力和段而这种手段常
、主
感染力、具备高超技巧和炫技能力敢于的例子有浪漫义时代
挑战极限的少壮派世界乐坛超级明星。他会尤其是贵妇人为之疯
”
王,
和竞争者的主要差异是他的张扬个陛、旺李斯特近代则有
盛的表现欲和极其广泛的演奏曲目。为了家阿格里奇, 而辽东半
在音乐爱好者心目中植入这种印象, 他和秉承了辽宁人的特点,
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他的父亲不自觉地利用了整套强有力的负: 幼年时就曾因未能
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问评审, 多次声明李云迪和我不琴协奏曲, 演奏好首已经有相当大国宝大熊猫, 等等。郎朗给媒体
”“
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在个档次, 宣称真正的艺术的难度了, 更何况是十首。郎朗以其提供了无穷无尽的报道题材, 媒
”
⋯⋯
家个性都很张扬而环球唱片超人的记忆力、精湛的技艺和广泛的体也给了他最多的掌声和曝光机
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公司也利用他彪乎乎(山东话, 曲目同他的那些专精于某个时代作会。郎朗还善于打公益牌, 他代
指很拽、很牛的样子)的形象做包品的竞争者们区别开来。言招商银行据说是为了推动古典
一
装: 在郎朗的贝多芬钢琴协奏嗌唱郎朗善于利用切渠道来传播自音乐在中国的发展(从服务水平来
片的封套上, 郎朗意气风发, 头发己的个人品牌, 扩大自己的影响力。说, 招商