文档介绍：感何看待氏企家族制
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家族制指的是企业由家族所有,并由家族经营的企业制么家族企业的向心力强,彼此有互助的精神。同一家
度,这种经营制度与专业化管理之间并无对立之处。任何一族成员所组成的企业,彼此间有着高度的认同感与一体感
项制度都会有许多缺点,但同时也有许多优点,家族制也不继而产生一种社会的道德责任,愿意尽全力为企业栖牲奉
例外献,而不考虑个人的得失与利害,出现分歧、意见比较容易
一、民曹企业选择家族制的动因统一。尤其是在创业的阶段,家族成员的向心力强,彼此同
一中国传统文化中的“家本位”的思想是民企选择家心协力,是家族企业初期快速成长的主要原因。
族制的思想根源。、家族企业应变灵活。决策迅速。高层领导人办事果
家庭作为中国传统社会中最古老的组织,是基于人类生断,不会错过机会也不会因为扯皮而不能决断
存、生理和情感的需要逐渐演化而来的,它是一种多功能的〔二家族制的缺点
社会组织,承担生育、生产、消费、宗教等社会功能。因卜家族企业是独裁管理。在家族企业中家长作风严
此,家族制在中国既是一个经济范畴,又是一个社会、文重,企业的任何决策都是家长个人的决策。随着企业规模的
化、历史范畴,有着中国传统文化的深深烙印。近代国学大扩大和市场竞争加剧,这种决策缺乏决策依据,有时会严重
师钱穆曾经说过,中国文化全部都从家庭观念上筑起。他在脱离实际,以致给企业造成重大损失。
阐述家庭时说,我国家庭的终极目的是父母子女之恒联属, 、家族企业中任人唯亲。在家族企业中,大部分的关
是人生延绵不绝,将短生命融入长生命,家族的传袭几乎是键岗位都被家族人员与家族有关系的人员把持。任人唯亲的
中国人的宗教安慰。由此中国文化当中便有“家本位”的思结果一个是造成管理上的困难,严格的管理制度难以执行,
想。追溯家庭起源,封建社会自秦朝开始中国实行郡县制, 另一个就是使一些非家族员工对企业产生距离感、疏远感,
强大的中央集权国家直接向家庭征收赋税,以维持国家安从而导致人才的流失
全、水利工程等公共事业。家庭是自给自足的自然经济是最、企业的利益容易与家族的利益冲突。企业有企业的
好的生产单位。家庭成员间的亲情关系使家庭可自行调节收利益,即追求企业的利益最大化。而家族也有家族之间的利
人和消费关系,家庭成员之间无条件的互助性使成员能够维益,二者利益并非一致。由于家庭成员关系错综复杂,各种
持生存和发展。尤其是在中国独特的地理环境和气候条件家庭内部的利益冲突很多。同时,这些家庭成员又在企业中
下,家庭自我调节能力对于抵御自然灾害和灾后重建具有重担任要职。家庭内部的冲突有可能会带到企业中来,从而妨
大意义。家庭是国家社会、政治、经济的根本。因此,国称碍企业目标的实现,最终导致企业的利益与家族的利益的冲
“国家、家园”,他人是“人家,,大众是‘大家”,中国突,给企业带来致命的伤害。
的社会便以家庭为核心构建起来。直到今天,中国传统文化、家族经营制之下,企业的产权通常是封闭型的。家
中这种特性仍深植于中国人的脑海之中。因此,改革开放之族持有的股权,受“肥水不外流”的思想,既不愿外界前来
后,当民营企业设立之时,人们很自然使用家族制这种方参股,也不打算走产权多元化的道路。有时