文档介绍：县国税局局长先进事迹材料
新年伊始,一条振奋人心的消息从省城传来:××县国税局被省委、省政府表彰命名为文明单位标兵和创佳评差最佳单位。两项工作同时受到省委、省政府表彰,在全省国税系统县区局中仅此一家……
在国税局局长××的带领下,××国税局发生着喜人的变化:连续三年夺得全市国税系统“综合目标管理考核第一名”;2002年、2003年,
连续两年被陕西省国家税务局评为“创佳评差最佳单位”;2002 年被省委、政府授予“文明单位”;2003年被国家税务总局表彰为“全国税务系统文明单位”;2004 年同时被省委、省政府表彰命名“文明单位标兵”、“创佳评差最佳单位”。他本人也连续三年被评为优秀公务员,并被市人事局、国税局记三等功。
第一幕脚印
人们惊诧了,于是一双双满含疑惑惊叹的目光齐刷刷投向刚到不惑之年的××县国税局领头人××。在短短的三年里,××国税走在了全市乃至全省的先进行列,是偶然的机遇还是努力的结果,这不能不回溯他走过的历程。
出生于1964 年的××,1983年参加税收工作,被分配在城固县税务局企管所负责全县的重点税源管理。那时,××血气方刚,到当时城固有名的一家企业查帐,厂方见他一毛头小伙,对他的查帐要求爱理不理,摆出一大摞帐让他慢慢查,××咬牙坚持了一个礼拜,硬是一笔一笔地对该厂一年的财务核算情况进行了全面彻底检查,查清了文秘杂烩网该厂应补税金400多万元,对生产管理环节的漏洞一一提出了改进意见,厂方服了。另一企业的会计说自己是会计师,对财务管理非常熟悉,不会在税收上存在问题,××到企业查帐,发现该厂货物出库后将货款长期挂在应收帐上,未作销售处理,形成偷税事实,会计傻眼了,托熟人做工作,要他抬抬手,被他严辞拒绝。1987年,他考入电大税政税收专业脱产学****两年,通过专业学****和实践锻炼,他对税收征管十八般武艺行行精通,政策业务运用熟练,领导要什么情况,他能脱口而出,被誉为
“资料库”、“活字典”。
1989年正直“六. 四”学潮,党的执政地位受到很大冲击,许多人纷纷要求***之际,××凭着对党的挚爱,经组织的多年培养,成为一名光荣的价值的路就在脚下,每天麻麻亮,他翻身起床,积极投入到紧张的工作中。有时为了一个数据的准确性,他不厌其烦地多次深入企业反复核对,力求达到企业、国家两不亏。多年的实践锻炼,他逐步进入角色,很快由外行变成内行,由观众变成演员,由看戏的变成唱戏的,并成长为基层税务工作的优秀导演。
有耕耘就有收获, 1992年,他被任命为城固县税务局稽查局局长,经他手查处的偷逃税案件数百起,为国家挽回损失上千万元,他的突出表现多次受到上级的表彰奖励。1993年,他被任命城固县税务局副局长;2000年,调任汉中市国税局办公室副主任;2001年,任市局人事科科长;2002年3月,调任
××县国税局党组书记、局长。
第二幕耕耘
谈到××在××工作的业绩,汉中市国税局刘慧民局长用了“工作很实在、方法很得体、效果很显著”三句话来评价。在××采访他时,然而他尽说“麾下”:副局长王志春抓征管如何有方,副局长刘勤抓队伍建设成效明显,纪检组长陈丽萍抓行风成绩突出……,是的,他带的这支队伍,个个都是好样的。他只字不提自己,功在他人的美德,既使记者敬佩,而又“尴尬”。无奈,只得到他的“麾下”闲谈,随手录下几个精彩的镜头:
镜头之一:关于改革的故事。2002 年6月,对××国税系统的干部来说,可以用刻骨铭心来形容。从那时起到现在,股所长、分局长们的“宝座”再也不是四平八稳的
“铁交椅”,工作无起色、成绩平庸的随时就有可能靠边“休息”。当时,要在国税系统推行领导职位公务员末位淘汰,新闻上又没有这方面的报道。××顶住各方压力,与县局班子成员一起大刀阔斧地进行人事制度改革。通过考试、民主测评、党组决定等九个环节,淘汰中层领导两名,精简中层领导4人,到龄转任5人。先后有八名年轻同志走上领导岗位。同时在一般干部中实行竞争上岗和末位待岗等措施,激发了队伍的活力。2003 年10 月,××又率先在全省国税系统县级局推行全员能级管理,对全县干部职工通过考试、考核、民主测评等程序,按能力大小划分成一、二、三级、不定级和见****能级,按能择岗、按岗取酬。真正解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”等问题,使税干工作的压力大了,动力强了。成功的人事制度改革,激活了全局的潜力,一支立得正、拉得出、打得响的税收队伍在××局长的带领下,先后在全县范围内稳步成功推行了征管改革、纳税服务、专管员制度等多项改革,进一步夯实了征管基础。组织收入每年增收亿元以上,2002 年,完成收入 ,2004年首破5亿大关,达 ,
[1] [2] ,,形势喜人。
镜