文档介绍：2011年工作总结和2012年工作计划时光飞逝,转眼间2011年的脚步就要离我们远去,我们也即将迎来崭新的2012年。回顾一年的工作,有成功也有失败,有幸福也有忧伤。今年公司全体员工在王副总的带领下,为突破年销售额一亿大关而努力,在我们全体同事们的共同努力下,取得了非常不错的成绩。2011年即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆 。由于今年家中变故,自己很长一段时间都在请假,自己的工作贻误了很多,很多工作也没有做到位,给公司领导和部门工作添了很多麻烦,为此我深表歉意。在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:从接到贸易部订单开始后,挑选有资质的合格供应商,分析采购需求制定合理的采购计划;再到订单的跟踪,确保物料及时到达公司,减少停工呆料的现象;再到缩短采购周期、降低库存;以及对供应商质量、价格、交期进行管理。1、采购计划方面:本年度月采购计划,除现在12月份外,其他均已在规定时间内完成,并下发采购订单。除了RS客户外,我司今年还有ADEO和CD两大客户订单,由于产品物料不同,没有做到月采购计划范围内;但也均以制定各自的采购计划,并及时完成订单采购。2、订单跟踪方面:全年采购订单基本按时保质保量完成。每天跟进生产急需物料供应商生产发货进度,督促确认我司已下发采购订单供应商回签情况,并存档保存。对出现的采购物料质量问题,同我司外协质量员一并跟供应商沟通处理。每月及时处理了供应商的验退和生产不良品,并做《退货确认函》文件供双方确认,以免发生不必要的经济纠纷。今年下半年我司同客户重新确认了花洒产品质量标准和调整了采购价格后,洁谊和大方雅阁供应商的花洒,均能每月按时完成客户订单。超灵供应商分水器由于产品质量问题至今未改善,订单完成的不及时,影响了装配车间生产进度,有待我们进一步处理解决,保证订单生产。3、采购货款方面:每月23号左右协助我司仓库和财务部门跟供应商对账,及时处理对账单中双方不清楚的问题。并在每月底同主管接收各供应商发票转交给财务部门进行抵税。及时完成纽珀、广益铜业和温而耐供应商发票付款手续,及相关物料采购预付款手续。完成了因质量问题而即将被淘汰的金欧供应商,10年底至今年的所有往来账目对账。4、新供应商开发方面:全年共开发了一家供应商——开平市信辉五金配件有限公司,双方已经合作多起订单,降低了我司不锈钢装饰盖的采购成本。5、档案管理方面:全年已下发订单和各类采购合同,均已按照类别分类保存。以及月采购计划、样品确认书、相关图纸和公司内部程序文件整理有序。搜集和保存供应商资料,纳入合格供方名录档案保存。6、仓库方面:由于我司今年年初原材料库挪动位置和购置仓储货架,和新增的ADEO和CD两大客户,重新给仓库规划和制定了物料库位。并在今年中旬重新制定了仓库采购配件最低库存明细表。日常工作中协助、监督仓管员收货和不良品退货。在即将过去的这一年工作中,我认识到自己对采购物料的工序和价格组成部分,及工作方法等方面都还存在一定不足。为了让自己成为一个更称职的采购员,在新一年工作中,除做好本职工作之外,我还要从以下几个方面来提高自己:在日常工作中,我将做到以下几点:一定遵守适时、适量、适质的原则(恰质:指