文档介绍：2004 年第1 期企业经济 N O 1 2004
总第281 期 E N T E R P R IS E C O N O M Y S eria l N O .2 8 1
对网络时代供应链管理模型的研究与探讨
李修飞,李瑛,周根贵
(浙江工业大学经贸学院,浙江杭州 310014)
[摘要〕随着时代的进步。尤其是在网络信息化时代,供应链管理获得了空前高度的发展,管理模型也从
确定性模型、随机模型、流合模型发展到信息技术驭动模型,本丈分析了每个供应健管理模型的
发展及特点、优点与不足,时信怎化时代供应健管理模型的发展提供了一些方法与思路,以期提
高我。
(关扭词〕信息化; 供应链; 模型; 管理
【中圈分类号] F4062 【文献标识码l 1文童编号] 1006 一5024 (20,4)01 一0(17- ,2
一、序, 互依赖性,已达到生产、库存、物料传递过程的时间和费用最
小。AshayerianRongen(1997)基于对物流、配送中心、生产时
近年来,随着全球制造(GlobaManfactoring)的出现,供
间等存储策略的分析,提出了配送中心构造的多目标决策模
应链(SupplChain4. 步被人们关注,并在制造业中得到普遍
应用,成为一种新的管理模式。在当今信息技术、经济全球型,虽然该模型使用比较方便,但仅仅局限于单阶段和无生产
化、网络、知识经济时代, ianM elachrinoudis(1999)运用层次分析法.
提出了挑战培养高层次的管理人才、寻求一条强国富民的分析了包含供应商、制造商、客户的多群体供应链的物流,同
道路,已经成为当务之急。公司、企业靠的是管理者,而管理样,该模型也没有考虑多阶段、能力限制、客户需求的不确定
者需要认清的是:企业竞争力的高低已不再局限于企业本身性、信息的不对称性以及风险等因素。最近,在原有基础上,
的产品品牌,而是取决于企业在生产这种产品过程中的整体 MelachrinuudianM in(2000)设计了一个多目标、多阶段的整
角色,或者说一个企业的成功与否已取决于从原材料供应、数规划模型用于确定供应链上制造与配送的阶段计划和再配
设计制造、到产品销售整个价值链上,供应商、制造商(企送点的优化。近来,M clachrinoudis,M in,anM essac(2000)运用
业)、批发商、零售商、顾客之间的相互协作与配合的能力。随 PhysicaProgramming求解一述的多
着以计算机为核心的信息技术的高速发展,世界已由过去的目标决策问题。随着时代的发展,提出了越来越多的供应
传统工业时代进人网络信息化时代,一种新的管理理念—链管理模型。
供应链管理(SupplChaiManagement)正是在这种时代背景三、对供应链管理擞型的分析探讨
下应运而生的。严格地说,这种管理思想可以追溯到70 (1969)运用动态规
的运输和后勤管理,在信息技术蓬勃发展的上世纪末,它已
划构造了从客户到供应商多阶段的运输模式、商品流和路径
扩展到从原材料供应商、制造商、分销商、零售商到