文档介绍：!""#$%&’%( ) 财务会计
小企业财务风险及其防范
#李素梅
! 摘要" 小企业在国民经济发展中起着重要作用。然而,随着我国经济市场化进程的加快,经营环境的复杂多变,特别是小企业
自身的特点,使得小企业目前面临着严重的财务风险。只有认清风险成因,加强财务风险防范,小企业才能在日益激
烈的市场竞争中立于不败之地。
!关键词" 小企业;财务风险;防范对策
!中图分类号" #$%& ! 文献标识码" ’! 文章编号" ())* + &)$, -$))* .($ + )(*% + )/
( )
! 作者简介" 李素梅,广西经贸职业技术学院讲师,主要研究方向为会计理论与方法。广西南宁&/))$(
随着我国经济体制改革的深入,小企业在促进市场竞争、增加就业机会、方便群众生活、
推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。然而,由于我国经
济市场化进程的加快,特别是小企业自身的特点,使得小企业目前面临着更多的风险。
一、小企业的特点
按照《小企业会计制度》的规定,小企业是指不对外筹集资金、经营规模较小的企业,不
包括以个人独资及合伙形式设立的小企业。小企业具有以下特点:
(0 经营方式灵活,创新能力强。与大中型企业相比,小企业经营方式灵活多样,生命力
旺盛,有较强的市场应变能力。小企业在激烈的竞争条件下谋求生存和发展的一个现实抉
择,就是依靠其灵活的机制和创新能力并选择合适的战略。小企业创造和开发了大量的科
技成果,成为社会经济生活中不可缺少的组成部分。
$0 企业经营规模小,资金有限,风险较高。小企业的经营规模小,主要体现在年营业额
较少,职工人数少,资产总额较少。资金投入量不大,资源有限,资产负债率高,融资渠道单
一而狭窄,主要靠内部积累和亲朋好友借款,银行金融机构提供的资金相当有限、资金成本
高且融资成功的机会小。由于小企业自身积累速度慢,融资困难,资金不足是小企业的先天
缺陷,加上小企业大多是新兴企业,业务比较单一,在发展中面临着管理、技术和市场的种
种不确定,经营失败的风险较高,经营失败的可能性较大。
/0 行业涉及面广,业务比较单一。小企业涉及行业门类齐全,有从事产品的批发销售,
简单的服装加工、食品加工,还有机械、化工等。但是它们往往只侧重于某一项产品或业务,
经营活动简单,投入和产出少,在市场上不占统治地位,竞争力较弱;很少多元化经营,其业
务流程相对简单。
,0 组织结构简单,组织制度缺失,人员十分有限。小企业的组织结构多采用集权制,经
营机构和内部组织机构较简单,没有太多的管理层次,很多小企业都没有设立相应的管理
决策机构,企业决策通常由业主做出,中层管理人员一般不参与企业决策,决策的民主化程
度不够完善。管理制度、工作规范、技术规范等都很少,或不全面。
&0 管理水平不高。小企业的业主和管理人员普遍没有经过科学化管理的熏陶,管理水平
不高。首先,表现在管理观念陈旧,人员选用上任人唯亲,处在小企业重要岗位、关键岗位的
或为心腹或为裙带关系,不注重才能,优秀人才得不到重用;其次,管理方式上过度集权,所
有权与经营权结合得较为紧密且集中。小企业的利益与业主个人的利益高度一致。家族式管