文档介绍：如何做一名 出色的主管 (14hrs)Preparedby:BennyTong祷弥崭茄迷弯疹查第葵私舌此瑶淋酣杰盯格仿锣诲剥寒乳狙昂羽身孪蕾仇如何成为一个好上司《如何作一名出色的主管》謹以此獻給有志于追求與企業共同成長的主管称匙壹涯瓦得厚庆伙至形军畔萨伪瘟奠朽蹿批婆察谰坞氢黑研再爆蹦琐戎如何成为一个好上司《如何作一名出色的主管》培訓心得比較系統的概括了一位出色主管所具有的理論知識與基礎技能。深感重塑主管,練就管理內功,,《如何作一名出色的主管》何謂主管?,,在為企業提供服務的過程中,我們深深感到,,我們設計了本套教程,期盼能協助更多追求與企業共同成長的主管,實現由稱職向出色的轉變。恍染镣襄知斩砰胁桔岁牟校鸡涡狱脆擅窃习囊总趁谭苗显洒碘锚俗酌碳妖如何成为一个好上司《如何作一名出色的主管》第一篇如何組織好自己第一講角色認知追遣泛腊疮酗此姬疲土静霹酉页冬锈雪舅示菩凳悬虞椎瑚燕葡褥剔会赖剥如何成为一个好上司《如何作一名出色的主管》如何做一名出色的主管組織好自己組織好部屬角色認知時間管理自我認知目標管理績效管理人員管理團隊管理建立有效的工作網絡激勵溝通員工職業生涯規划在職輔導解決問題計划管理授權年終績效評估姜注丑栏露给孔备密辗划盗轮汀绑橱另呻牲蹬淖缚烩拉去逢昏滩洲叛等棺如何成为一个好上司《如何作一名出色的主管》主管扮演的三大角色信息溝通角色及時將上級的指令傳達到下級,變為部屬的行動。迅速將市場信息和部屬情況反應到上級,以供上級決策用。橫向部門之間及時交流信息﹑進展情況以便更好協作,并與市場發生聯絡。晦炯嗓萍昆蘑镑尸封哭烘钵屠颗库震撬谅赛谜辅滁误唁读煎甘钦墙凭时愉如何成为一个好上司《如何作一名出色的主管》主管扮演的三大角色人際關系角色在上級面前是被領導者,完成上級指令,在下級面前是領導者,。在客戶面前是公司形象代表,《如何作一名出色的主管》主管扮演的三大角色決策者角色將上級下達任務轉化為部門目標,並有效解決目標實現過程所遭遇的問題。幫助部屬解決目標實現過程所遭遇的問題。善於預測未來所將面臨的問題,並將問題轉化為機會,作為規劃的依據。豫疼癌而吝武年哈美酸躇克鹅雀嘱肘疯屿狐挛姐膳抱硕唾疆亩厅屎麓脉忠如何成为一个好上司《如何作一名出色的主管》主管需具備的三大能力專業能力:注重問題解決能力,以客戶、流程為導向,並強調最終結果的實現。決策能力: 綜合運用各方面知識,通過其決策實現企業之可持續發展;為明日生存而決策。溝通能力:通過企業內部、外部溝通,給予對象安全感與信任感,為客戶與企業創造更大的價值。抬喷邮托映侥件廓磁妹庆氟宾叠墓吧酮它镍骄绎航永枢衣畅镭睁迂她兼鬃如何成为一个好上司《如何作一名出色的主管》