文档介绍：施工总结一、工程概述:本工程为子午大道茅坡~子午镇段新建工程项目,位于西安市长安区境内,路线起始于长安区郭杜镇茅坡村,起点桩号k2+617,终点为子午镇环山公路,终点桩号k11+,。本合同段为C合同段,起点桩号k7+240,沿途经过上北良村、黄良村、葛村、张村等村镇,终点为子午镇环山公路,终点桩号k11+,,有一座20m中桥和两座8m小桥,4道过水涵洞,6道共同沟,1800m浆砌片石排水沟。主要技术指标:公路等级:双向四车道行驶的二级公路设计行车速度:80km/h路基宽度:22m最大纵坡:-%最小平曲线半径:2500m桥梁净宽:净-21桥梁荷载标准:汽超-20级,挂-120级本公司为陕西金泰建设有限公司,企业资质为建筑施工总承包二级企业,承包工程为子午大道二级公路C合同段。工程自2002年10月1日开工,截至2004年2月28日竣工,总工期516天,我项目部严格按照设计及规范要求完成了合同规定的内容,完成的主要工作量见下表:主要工程数量表序号项目名称单位数量1挖土方M3608972挖除非适用材料M3516383挖除建筑物基础M3269734换填土M3303215利用土填筑M3562326借土填筑M3812827两层5%、计划完成情况:本合同段合同工期为2002年10月1日至2003年7月31日,预期工期10个月。施工期间,路面结构由沥青混凝土路面变更为水泥混凝土路面,工期进行了顺延。在施工计划实施过程中,我项目部实行了PDCA质量计划管理体系,即“计划——实施——检查——处理”的质量动态控制程序。在分项工程开工前,先编制施工计划方案,报请监理工程师共同研究方案的可行性;方案可行,即进行施工,施工中,我们严格按照计划方案执行,遵照设计及规范施工;施工完成,进行自检,并报请监理办对其进行质量检查;最后,对检查的遗留问题进行处理,处理完,进入下道工序施工。我项目部就是严格执行上述质量计划管理体系,形成每道工序齐抓共管,上下自律,使工程质量始终处于受控状态。三、施工管理:施工准备:施工技术方面,首先要熟悉施工图纸和现场的情况;按设计院所交的桩点进行开工前的复测和控测,进行技术交底;根据施工的需要建立工地临时试验室。施工内业方面,做好实施性施工组织设计的编制,向监理提交各分项工程的开工报告,根据设计工程数量合理安排施工进度,向材料采购部门提交用料计划,为正常施工创造有利条件。物资准备,施工机械设备本着满足施工生产需要的原则,由项目部统一调配进场、进行安装调试;钢材采用八大钢厂产品,水泥采用秦岭牌,均须持合格证或试验合格证试验报告单,方可运至工地,地方材料经试验合格后,就近购买,各种材料都要有能保证两天使用的存储量。完成临时工程,包括施工便道、水、电及通讯线路、蓄水池和生产生活用房等,为整个工程的顺利施工创造条件。施工组织:对本工程实行了项目法管理,项目经理部实行直线式施工管理体系和项目经理负责制。全面履行合同。根据本标段特点及工期安排,选派