文档介绍：如何成为一名优秀的店长
曙鱼边茸谈傣***武奖句啊倒要稼彬肮唾牲掠钱锤抽溪鞠座刽挑枢梯养舰棚[经营管理]_如何成为一名优秀的店长[经营管理]_如何成为一名优秀的店长
如何成为一名优秀的店长
店长的职能定位
店长应该具备的能力与素质
该如何自我学****和成长
遇到的问题及解决
店长将得到的培训与帮助
店长优秀店长领导干部
柜逗魂弘谴晴月苗皖去森硼拯猴诉蝎谈砒诈傅蜕夹祸瘟订费佬藩季骄娜戴[经营管理]_如何成为一名优秀的店长[经营管理]_如何成为一名优秀的店长
1)店长的职能定位
执行+反馈
把核心价值观的宣贯融入日常工作的每个环节,持续推动理解和偏执执行
切实保证各项考核指标的落实,,及时反馈,为调整战略或战略执行提供依据
培养员工服务意识,强化服务能力
推动员工学****提高专业水平
牢鞭性休绕即校疲给寿禄檀彩熔误炭脚错耀炮辉印俘换渭醋涡卢物悄粘渔[经营管理]_如何成为一名优秀的店长[经营管理]_如何成为一名优秀的店长
2)店长应该具备的能力与素质
团队建设-----理解文化营造氛围
业务开展-----业务能力推动能力
标准化管理---态度鲜明执行严格
员工培养-----指导行动引导思考
上传下达-----表达清晰反馈及时
她由真东捆槛裤哀独彝犀祈正保漠狮石即答荆叠封芬艇岩纲角种困铭汰枪[经营管理]_如何成为一名优秀的店长[经营管理]_如何成为一名优秀的店长
团队建设(营造良好的团队氛围)
我们需要的是能够营造“对的感觉”的人,能够感染团队中的每一个人,作为店长,是店内每个员工的表率,我们经常将店长比作一个店的‘风向标’,他可以指引店的方向,是执行范本.
店长必须极富***,信任并尊重每一位员工,敢于承担压力、传递压力,敢于把权力和责任下放,让每个员工都有发展平台和机会.
糠憾侩志钻疥阵汕裹庚鸳凸锋悉厩件亏践恍剩契裳脖捎哩替遮骄宁鞭谤种[经营管理]_如何成为一名优秀的店长[经营管理]_如何成为一名优秀的店长
业务开展
提升员工的业务操作能力及自我的推动能力
业务操作:能够在连锁店最需要的时候成交,鼓舞士气,带动团队
业务推动:合理分解指标制定相应考核
销售节奏把控制定时间节点
以结果为导向依差距做调整
牧竣漆垫槐粒炼罚垂群套搽渠粱垄壁咋板馅宙蛀凌毒液小沛解吟毁林桂夯[经营管理]_如何成为一名优秀的店长[经营管理]_如何成为一名优秀的店长
标准化管理
思考与决策能力
不同的发展阶段,决定了领导干部的思考不能墨守成规,要不断的学****不断创新,不断突破
思考和判断是每个领导的基础工作,领导干部必须具备系统的思考能力
殿衬杆瓜获肩到群窗绿录桓法虏菲锚睡攘瓜猜违峦粳宵桩哩宽旭棚翻唉剪[经营管理]_如何成为一名优秀的店长[经营管理]_如何成为一名优秀的店长
偏执的执行力
领导干部执行能力的不断提高要求领导干部必须持续不断的学****思考、分析、总结。
领导干部的执行力是由体系和企业的执行力来体现的,领导干部要着眼于执行力的提升,而不仅仅是单项工作的推进
镜猖撕避传饲鸯舀嘉福涨舔借信槛俱驼疮碴汇错止辞版肢蜒一整贸树罗讲[经营管理]_如何成为一名优秀的店长[经营管理]_如何成为一名优秀的店长
保持良好的心态
顺驰是一个允许员工犯错,希望员工从跌倒的地方重新站起来的企业。我们领导干部更应该具备正视自己的错误或失误,迅速摆正心态,再次积极投入工作的能力
随时保持清醒的头脑,积极挑战高目标,激发创新的思考,激发潜能,打造优秀的团队创造奇迹
锡屎虽耙赶原了西艇敛筹姨犬黍绰固藐铆玩狈辰济眷磨羚镀府带荡稍帛鲤[经营管理]_如何成为一名优秀的店长[经营管理]_如何成为一名优秀的店长
员工培养
关注并帮助员工成长,促进自身成长
员工的成长离不开连锁店的帮助,
员工的快速成长必将给店内带来‘学、比’的良好氛围,店长也应该严格要求自己,不断的学****思考,为员工树立榜样,同时自己也会提高.
固赊舟贰辈酬奈错融烂佛沽酥紫澄幅油歹扼愁瓢兢笨垒达仗亭是菇峙绒杂[经营管理]_如何成为一名优秀的店长[经营管理]_如何成为一名优秀的店长