文档介绍：如何当好班组长
2009年4月
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◇班组长的使命与职责
◇履行好职责
◇提高管理水平
主要内容:
愿景:
◇了解班组长在企业管理中的重要作用
◇了解如何提高班组长管理水平
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◆班组长在企业管理中的作用
◆班组长的现状和基本标准
班组长的使命与职责
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班组长在企业管理中的作用
☆班组长的地位
☆班组长的使命
☆班组长的重要作用
☆班组长的职责
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班组长的地位
经营层
管理层
执行层
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班组长的地位
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班组长的使命
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班组长的重要作用
◆班组长影响着决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标的最终实现;
◆班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带;
◆班组长是生产的直接组织和参加者,所以班组长既应是技术骨干,又应是业务上的多面手。
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班组长的职责
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班组长的现状和基本标准
☆班组长的管理水平现状
☆角色认知
☆成就动机
☆技能要求
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