文档介绍：靴黻储排:咿呵签字日期忉C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄊ椋韭畚模航颈C埽签字日期:仞,二年露呷签字日期:艺力,步平月独创性声明学位论文版权使用授权书辏ぴ拢弦蝗整金:馑丝:剑堑:延馊数主丝蕴型虫佳统图盘出题社的凼空战略学位论文题目:本人提交的学位论文是在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中引用他人已经发表或出版过的研究成果,文中已加了特别标注。对本研究及学位论文撰写曾做出贡献的老师、朋友、同仁在文中作了明确说明并表示衷心感谢。学位论文作者:本学位论文作者完全了解西南大学有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南大学研究生院可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。口保密期限至年月止导师签名:
得天独厚——内容提供商⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。初步合作——内容集成商⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..产业升级——内容服务商⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。二、传统出版数字出版关系辨析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二章传统图书出版社的数字化应对⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一、数字出版探索发展现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..国外数字出版发展现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯国内数字出版发展现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。二、传统图书出版社数字化转型的分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.传统图书出版社数字化转型的优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯传统图书出版社数字化转型的劣势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..传统图书出版社数字化转型的机遇⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..传统图书出版社数字化转型的挑战⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..三、数字出版的产业链重构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。传统图书出版产业链⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..数字出版对产业链的颠覆⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第三章传统图书出版社数字化转型的内容战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。一、战略管理到内容战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..二、内容战略实施步骤⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯三、内容管理的实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯内容管理技术⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。内容管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。
渡⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯三、基于内容战略传统图书出版社的发展愿景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。在读期间发表的论文⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..:⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..:
.!整合·优化·创新·延伸摘要——数字化转型中传统图书出版社的内容战略传播学专业硕士研究生邓开锋指导教师周安平教授鼠温柯柯柯位事事韭柯事黖世纪,当我们已经****惯坐在上班的公车上阅读手机早报,当我们已经****惯一走进办公室就打开电脑浏览信息,当我们已经****惯抱着津津有味地阅读小说,不得不承认,信息化时代到来了,数字出版已经走进我们的生活,并且迅速生根,疯狂生长。数字浪潮冲击之下,图书出版业自然嬗变日渐明显,人为改革也势在必行,新旧出版产业间日益白热化的竞争碰撞,预示着不久的未来,将有一场空前彻底的行业洗牌。这一背景下,传统图书出版社纷纷提出数字化转型,但就其生存和发展境况而言,却呈现出大相径庭的景象。成败有对待数字出版的态度原因,这其中很重要的一方面就是如何看待传统出版和数字出版二者的关系,到底是同一业态的不同发展阶段,还是根本就是两个不同的发展业态,一旧一新,折射出的是传统图书出版社数字化转型的路径选择和改革指导思想,两种思想引领下的不同转型方式导致时机掌握有好有坏;另一方面,在具体操作层面而言,转型的成败又取决于截然不同的发展模式,集中表现为转型实施方略,有的出版社凭借手中的原始内容资源,坚守纸质出版“老本行”,坚持出版链条上的“王者气派绦吆“做大做强允殖霭娉中弁欢云浣小坝欣薪凇钡氖蕴叫圆斡耄有的出版社却视之为摧枯拉朽的产业大势,不过面对“狼来了茨鼙3智逍淹脑,借力技术、引进资本、做强内容,积极进行数字化出版相关的各种努力和探索,虽然有事倍功半的不足,却也亮点频闪。也许,随着时间的推移,“生于忧患,死于安乐睦坊蚪诖惩际槌霭嬉笛杆僦匮荨那么,面对来势汹汹的数字出版洪流,传统出版社究竟应该做何选择,如何推进转型,才能赢得新一轮发展的机遇和空间。本文着眼已日渐进入“