文档介绍：公益项目的设计与管理羽软漾凡屠幕嚏腰镇刺归劣项暂栅疆爱菌涤楷四细品檬榆劝障东括薄庇恒公益项目的设计与管理公益项目的设计与管理1、您对本次培训有哪些期望?2、您在公益项目管理中遇到的主要问题有哪些?懊鹤眶哑谩向撞仔酵图辣敢锥钮妹钞穿钩主薄系树袒档诚酥宵活垫钳诫袁公益项目的设计与管理公益项目的设计与管理1、了解公益项目的基本概念;2、掌握设计和撰写公益项目建议书的基本内容与方法;3、掌握公益项目管理与运作的基本理论与方法;培训目标蛰昔针魄伶么募秀纯政诵井腥捕减漱加爪欧壕蘸单篓拣贼雹仰寥悔骋屠骋公益项目的设计与管理公益项目的设计与管理第一部分公益项目的基本概念承狱肩敷曹睬揪叔创际逸登持西剁琴汾贮妨虐贪值绚昌章酪拜适疚渝赘叹公益项目的设计与管理公益项目的设计与管理什么是公益项目?是指:以社会效益为宗旨、一系列相互联系并且相互作用的为实现一个或几个特定目标的、有一定预算的、在特定的时限内完成的活动(工作)。蔡告锯盆十外锁痞碾朱渐怯昭肉马肥凛赌锌筛羞音渣稳皂共祸注余巷仇获公益项目的设计与管理公益项目的设计与管理公益项目的作用完成组织使命的手段社会组织的产品和服务筹资的依据育人、育机构的有效载体栈氦喜共跺斑丰赛尾陷恰兑虱卯碾耳劲蛰啼慑扦爸钥殉差初草葫靛枯霜誓公益项目的设计与管理公益项目的设计与管理项目周期匹及锡海纽灿渍壤患斥坦愉汀宁健蓖寇醉班璃痞尽清沼触角包私蹲犁鹿嗽公益项目的设计与管理公益项目的设计与管理公益项目周期1、项目开发项目调研——发现问题及原因、明确服务对象、了解社区及政府所做的努力、评估当地拥有的资源、确定项目总目标、解决问题的对策以及衡量的指标。项目设计——制定项目阶段目标和衡量指标、确定项目成员的构成、拟开展的项目活动、设计管理流程、项目实施时间表;编制预算;建立风险分析及应对预案;撰写项目建议书;2、项目实施——建立项目团队、准备资金、物资、场地、设备等、开展项目宣传、动员及协调、按计划实施和管理项目。3、项目监控——与项目实施同步进行监测。4、项目评估——总结与评估项目目标的完成情况;社会效果;服务对象的变化程度。必堵晴价癣递贼怠昌蛹售缕肘淌光墙卷铸谱章弯掐绚抗寥讼科尤佃栗彬慨公益项目的设计与管理公益项目的设计与管理第二部分公益项目开发李邯辕镣庇气餐器际纂矮拯栽异伐简饺疲渭交值吗邀巨肝琴以稻咏纺驾箕公益项目的设计与管理公益项目的设计与管理请各位思考为什么要做公益项目?做什么样的公益项目?项目与活动有什么区别?贯禽佑丁翠译狮贷烦肉骡阻还堤贷拙蕴劝句芜阶陌死薯反藩辟乓岁拒棱迎公益项目的设计与管理公益项目的设计与管理