文档介绍：部署名
立案者
改正日
署名
所属/职责
检讨者
署名
检讨意见
L G M F
标准检讨/批准/发行书
制订(DRAFT)
样式编号:MS(A)0501-0001F ()
检讨(REVIEW):检讨意见务必要记录,在没有意见的情况下要注明“没有”.
批准(APPROVAL)
所属/职责
姓名
意见
批准
标准名
区分
制订
改正
废弃
标准号码
改正号码
※检讨书首先由成案部署负责人写,如果需要相关部署和议的情况下,关联部署负责人也要成上检讨。
LG麦可龙(福建)电子
惩戒制度
人资PART
3
总经理
徐永朱
兰治建
MS(A) 1804F
经营支援
Group长
(管理者代表
EMS/OHS)
陈观明
管理者代表
(QMS)
徐亚东
跃愁提汐躺逢谅窄炒钵厚膳婉膛巡镣犹糊夏疙偶厌父闺闽厉传忙殊仇着阂惩戒制度惩戒制度
MS ( A ) 0503 -1700
L G M F
标准改正履历书
标准名
标准号码
改正履历
改正次数
改正日期
立案者
改正项目及内容
样式编号:MS(A)0501-0002F ()
LG麦可龙(福建)电子
惩戒制度
MS(A) 1804F
0
标准文件制作
兰治建
1
组织架构发生变化
兰治建
2
组织架构发生变化
兰治建
3
组织架构发生变化
兰治建
原: 委员:经营支援Group长、惩戒对象的Group
长、委员长要求参加的必要人员
现: 委员:全体GROUP长
揍育雏姐***劈苞废洒曾窝块执缉悸熏苯宋竟萄沏则埔便淖功睦挝浆绑筛枯惩戒制度惩戒制度
(REV)
(Page)
MS(A) 1804F
3
9
1
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样式编号:MS(A)0501-0003F ()
(标准名)
(标准编号)
惩戒制度
适用范围
此规定适用于LG麦可龙全体社员。
目的
此规定作为就业规则中惩戒措施基准,确保客观性和实效性,以奖惩分明的原则体现积极
向上的企业。
用语的定义
惩戒:符合惩戒规定的情况时惩罚。
违规事实:符合惩戒规定的事实依据。
成立惩戒委员会
为了使惩戒审议过程公正而成立惩戒委员会。
惩戒委员会的构成/责任事项
总经理:惩戒委员会委员长决定最终裁决,委员长不能出席时授权惩戒委员会委员行使其
职权。
惩戒委员会委员(劳务担当)
■受委员长的委托,履行各种调查事实,组织有关惩戒委员会的业务。
■准备会议议程,案件详情,制定议决书等。
■必要时从当事者的报告书或证人中进行真相调查。
监事1名
■监督调查事实的真实性。
■监督惩戒委员会裁决的执行。
惩戒委员会的组成
惩戒委员会
■委员长:总经理
■委员:全体GROUP长
■监事: 企划GROUP。
惩戒审议基准
惩戒审议基准参照“另附1”
壳珍衡得概晶切甘囤卿店肉拼刀癸铱己掳强马榴耀粥语宰踏枢嫩细顶砌得惩戒制度惩戒制度
(REV)
(Page)
MS(A) 1804F
3
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样式编号:MS(A)0501-0003F ()
(标准名)
(标准编号)
惩戒制度
资料整理
经营支援Group人资担当负责惩戒记录及其他关联文件的制定和保管等事宜。
惩戒议决要求
一旦发现本人有符合惩戒的事实时,当事者本人应主动向惩戒委员会申报惩戒,其报告提
交到人资Part人资担当。
一旦发现社员有符合惩戒的事实时,该发现者应向惩戒委员会申报惩戒,其报告提交到
人资Part人资担当。
接收惩戒申请书的人资担当根据所提供的事实,确认后,上报惩戒委员会。
一旦收到有社员举报有人符合惩戒事实,人资担当应核实后自惩戒委员会申报惩戒。
惩戒委员会的召开通知
惩戒委员会召开之前人资Part担当应把时间、场所、及案件通知到各个委员及监事,
由于事情紧急也可以临时通知。
惩戒委员会的议决
惩戒委员会根据过半数的委员出席和出席委员过半数的赞同来议决。
议长有表决权,票数一样的情况下有决定权。
社员的惩戒由惩戒委员会的审议的议决来确定,决定通过举手表决,
的情况下