文档介绍：企业研究企业经济!"# $,%&&’
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我国家族企业持续发展的文化解析
王萍
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河海大学公共管理学院,江苏南京!"##$%
&摘要’我国!# 多年改革开放的成就之一就是家族企业的不断成长,但家族企业普遍寿命很短,持续发
展的动力不足,许多家族企业难以逃脱倒闭的厄运。究其原因是多方面的,本文试图从文化层面
来进行分析。文章认为传统家文化既是我国家族企业的文化根基,同时又在一定程度上阻碍了家
族企业的持续发展。因此,必须在对传统家文化进行整合的基础上,构建新型的企业文化,为家族
企业的持续发展提供文化动力。
&关键词’家族企业;持续发展;家文化;整合
&中图分类号’(!)*+ , &文献标识码’- &文章编号’"##* . ,#!/ 0!##, 1#/ . ##%* . #2
改革开放!# 多年来,伴随着党和国家对私营经济政策有了替代稀缺社会信用资源的文化资本。在传统家族文化路
的变迁,我国家族企业的发展呈现出旺盛的生命力。但与此径依赖下,家族成员彼此之间自然产生出一种信赖,特别是
同时我们也不难发现,我均寿命很短,许多在创业初期,在血缘、地缘关系上结成的强大联盟,蕴涵了共
家族企业昙花一现,难以逃脱倒闭的厄运。究其原因是多方同的需求和利益,人们就自觉或不自觉地把家庭和家庭运作
面的,许多学者从制度层面来探讨,提出正是因为家族企业模式引入到企业管理模式中。
制度变迁存在的障碍从而影响了家族企业的持续发展,而我正因为我国的家族企业是家文化的必然产物,因而家族
认为家族企业文化同样也是制约其持续发展的一个重要原企业文化深深打上了以“尊上”、“忠信”、“服从”为特征的传
因。因为家族企业实际上是企业和家族的统一体,它是一个统家文化的烙印,确切地说,家族企业中的“家族”二字代表
经济组织,但同时又是一个文化伦理组织,它的产生和发展的是一种“家文化”,这一家文化具有如下特点:一是家本位
体现了文化对经济的巨大渗透力。美国著名管理学家彼德· 思想,家观念与企业观念并重,家业与企业一体化。由于家庭
德鲁克曾说过,管理是以文化为转移的,并且受其社会的价成员具有相同或相近的血缘关系,接受相同的家族文化熏
值观、传统与习俗的支配。因此,文化的影响力是家族企业持陶,存在着大致相同的价值观念和利益追求目标,彼此之间
续发展研究中必须正视的。存在着天然的信任关系,使得企业内部包含着超越物质关系
的精神力量。家本位思想的具体体现为员工关系的网络化,
一、家族企业是传统家文化的必然产物
即以家的概念形成一系列私人关系的网络。这种网络关系,
我国家族企业根植于中国的传统文化,改革开放以来发是以有血缘或亲缘关系的家族成员网络为基础,它通常是在
展起来的我国私营企业之所以普遍采用家族式经营,主要与几个核心家族关系的基础上形成的、扩大的婚姻家庭关系,
我国的传统文化有关,特别是几千年文化传统的社会心理积或可称为泛家族关系网络。二是家权威主义思想,突出表现
淀,对我国家族企业的生命周期产生着重大影响。我国是一为核心人物的灵魂作用。大多数家族企业往往是由核心人物
个具有悠久历史文化传统的国度,中华文化经历了几千年的白手起家,通过艰苦奋斗,百般磨练和勇