文档介绍：内容提要人们总是这样评价该书作者——詹姆斯·迈天先生:“计算机辅助设计之父”、“计算世界最有影响的人物之一”。的确,迈天先生既是指导经营的“领袖”,又是指导技术的“领袖”,而将两者结合在一起、他可能是唯一的一个人。在该书中,迈天先生将信息技术的最新发展引入到现代企业的经营管理之中,认为对企业来讲信息技术的冲击是一种机遇,同时又是挑战,在新一轮的技术革命中、我国企业界也同样面临迈天先生所预言的那种机遇与挑战,我们该如何行动呢?相信该书将会给您带来有益的启示和帮助。本书读者对象为高等院校经济管理专业师生及广大管理人员。前言今天的大多数企业是为一个下复存在的时代而建立的。但是,许多“企业再设计”的尝试和努力遇到的失败经常远远超过了成功。全世界的管理者都在问,“下一步会出现什么?”企业界进化的下一大步是建立一种新型的企业,这种企业充分利用了计算机化空间的革命,这是一种灵活的、虚拟的、全球化的、计算机控制下的企业;简单地说,就是“计算机化企业”,一种动态的,快速学****的企业,因此,它们不需要进行周期性的再设计。那种创伤累累的企业再设计时代将不复存在,代之而来的是经过设计能不断进化的企业时代。本书描述了为计算机化空间设计的企业应该是什么样子。上如何建立网页或登录,而是一种深层次的结构性变化,这种变化是以网络为中心计算的时代,以及它们所带来的新事业机会所必需的。在管理人员中有许多这样的例子,他们发明了这些变化,并在实际中有效地完善它们,同时发现哪些是有效的,哪些是无效的。在这个剧烈变化的时代,如果我们把有效转变的各个方面联系在一起,一幅逼真的未来企业画像就会出现在我们面前。这种未来的企业和80年代的企业没有多少相似之处。本书有些题目是很复杂的,读者可以参阅作者的另一本书《大X转折》,以便对这些问题做更深一步的研究。本书强调,所有的经营管理人员必须“考虑计算机化企业”,换言之,必须根据计算机化空间、剧烈变化的市场营销、为实时互动而重建的价值流、虚拟企业、灵活的企业间关系、以及新的员工小组等来考虑事业的机会和经营。读过本书早期版本的企业管理者已经在实施自己的计划,或者采用计算机化企业经营机制把企业转变成计算机化企业。今天的变化萌芽将会变得很大。我们所描述的那些剧烈变化是不可避免的,因为它们使用户得到了充实,增强了竞争力。对这些变化是否会发生这个问题,答案是肯定的,问题在于它们会在何时发生;与之相关的重要问题是,哪些企业会依靠它们首先取得成功,哪些企业会因此而遭淘汰,或者说,哪些企业能够在这变化的激流中扬帆直航,哪些企业会被变化的巨浪吞噬。企业本质上的革命预示着带有扭曲政治含义的经济变化。到2005年,每天都会有上千万来自消费者的电子现金竞相流出国境,国家和经济的分离将会越来越大。计算机化企业经济将是世界范围的。将会有完全不同的雇佣制度,工作实质的变化要求新型的管理、新的组织结构、以及一个新的人与技术的伙伴关系。社会以不正常的速度猛烈撞击着计算机化企业革命。在其发展过程中,这种精心设计的变化甚至将远远超过工业化革命。译者说明初次翻开詹姆斯·迈天先生的《Cybercorp》一书,就被作者超前的思想所打动。迈天先生是将信息技术和社会、企业结合在一起进行研究的先驱者之一,同时迈天先生也是一位多产的作家,他的许多著作都引起了社会极大的反响。在他的书中,迈天先生将信息技术的最新发展引入到现代企业的经营管理之中,结合大量的案例,深入浅出地分析了信息技术的发展给企业带来的巨大冲击,认为这种冲击对企业来说既是机遇,也是挑战。在书中作者探讨了企业管理者所关心的诸多问题,为经营管理人员,尤其是高层管理者了解信息技术对企业的影响,以及未来企业的发展趋势提供了极大的帮助。根据达尔文的生物进化思想,作者提出,未来的企业应该是充分利用计算机化空间各种有利条件,能够“自然进化”的企业。而这种形式的企业就是作者所推崇的计算机化企业。正如作者在书中所说的,计算机化企业的建立是一场革命,它的影响将远远超出工业化革命的影响。在我国,信息技术的影响正日益为人们所认识,人们对计算机、,电子通讯等已不再感到陌生,如何在新一轮技术革命中迎头赶上去,已成为我国企业界和理论界新的使命,相信詹姆斯·迈天的这部著作会对我国企业在信息技术条件下的发展带来有益的启示和帮助。——临近衰退的企业如何新生?——企业如何直面“大卫症候群”?——你的企业的核心能力何在?——你曾被直觉所迷惑吗?——企业工作怎样不再是负担而变成令人振奋的工作场所?——计算机时代为企业带来无限新机会,你抓住了吗?——由电子网络带来的经营变化正在不断加速,将使越来越多没有准备的企业不得不为生存而斗争!——计算机的威力正日益提高,不要错过这班船。——高盈利将来自独特的技能,不断更新和提高的知识是竞争优势的原始源泉。——在知识的时代,企业必须