文档介绍：我国私营企业基础管理问题浅探
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私营企业是我国经济中最具生命力的细胞,自我国改随着我国市场经济体制的完善和私营企业的发展,私
革开放以来强有力的促进了我国经济的发展,其作用与地营企业面临着越来越激烈的竞争环境,私营企业的管理效
位得到了世人的认可。但近年来私营企业的管理困境制约率低下问题日益严重,阻碍私营企业的进一步发展。联想
了其进一步发展,其发展势头有所趋缓。如何解决私营企集团总裁柳传志曾讲过,私营企业能否做大、做长的根源
业的管理困境拉动我国经济的可持续高速发展成为当前企在管理。私营企业管理不善具体表现为管理不规范。随意
业界的重点问题。性强,企业运转效率低下。许多企业的管理体制不健全,
一、私曹企业现状与管理困境也没有一套规范系统的管理制度,大多数企业是被动反应
近年来,我国私营企业规模不断扩大,实力不断增型的,随着新问题的出现,由经营者制定的新措施却没有
强,经济效益和社会效益日益显现,在我国经济中的地位进行深人的研究,或者随着其他企业新管理制度的采用而
日益重要,对国民经济的发展作出了巨大的贡献。至加以仿效,却很少顾及新制度与原有制度之间的逻辑关系
年底,全国私营企业注册资本总额已达到了亿及新制度是否适应本企业的实际情况等等,其结果或者是
元,比上年同期增长投资者人数为万管理制度之间的系统性不强,或者只是南桔北积而已。私
人,比上年同期增长雇工人数为万人, 营企业的管理问题已严重影响到私营企业的生存和发展。
比上年同期增长年全国私营企业共创产值二、私曹企业,理问皿分析
亿元,分别比上年增长了,占我国当年我国私营企业的管理瓶颈问题实质在于私营企业管理
国民生产总值。出口创汇折合人民币亿元,比经验主义,基础管理不到位,难以采用先进管理方法。我
上年增加了亿元,增长了,占我国当年出国私营企业多年的发展其一直采用的管理方式是由企业主
。到年底,全国私营企业从业人员已达凭经验进行管理,要生存或进一步发展就必须运用现代化
万人比上年增长了全年共安置国有企的管理方法取代经验主义管理。改革开放以来,企业主凭
业下岗职工万人,比上年增长了占全国个人的胆识和投机意识投身于中国经济的巨大转换过渡过
就业人数的其中有万下岗职工作为投资人创程之中,游刃于政策空档和边缘抓住机会幸运的成功了,
办了私营企业。可以说,私营资本已成为我国国民经济发完成了资本的原始积累,私营企业主也积累了相当的商海
展中不可或缺的力盘,它的发展直接影响着我国国民经济经验。在这种前所未有的历史变革环境中这种经验是无价
发展的速度和质量。的,整个企业在其掌握之中迅速发展,采取的管理方式是
发挥企业知识创新的巨大力量。需要企业各部门的全力协作。但受传统观念的影响,人们在
知识产权保护还需要作出努力,由于要发挥知识共享考虑间题时,容易把该职能集中于某一部门,缺乏协作,从而
来实现知识的扩散、转移,这样不可避免会出现滋出效应使企业知识管理的各阶段产生失误和偏差,结果使知识管理
,一些知识形产品刚出来就被盔版,秘密建设流于形式。
给幸走,等于白干,致使许多企业害怕将知识公开交流。缺乏缺乏专业信息技术人才,使以计算机应用为平台的知
应有的保护措施,使