文档介绍：业绩承诺书怎么写作为人力管理的重要组成部分,绩效考核起着基础的作用,它给人力管理各个方面提供反馈信息,是人员招聘、薪酬管理、晋升、培训的主要依据,也是调动员工积极性的关键。下面是,欢迎参考阅读! 业绩承诺书公司领导: 为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则,我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任:年月日至年月日完成万元(￥元整)销售任务,月均完成万元(￥元整)销售任务(此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标);承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩,参与月度绩效考核,并按照当月绩效考核结果领取考核工资。在自愿签署本承诺书之前,本人已学****并了解《关于下发20xx年绩效考核方案通知(试行)》等文件,已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务,特此承诺:若本人无法胜任销售岗位工作,将由公司根据《劳动合同法》及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%,参加在岗培训1个月,培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放;培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时,双方协商解除劳动合同]。承诺人: 年月日业绩承诺书承诺方:之和企业跳三跳田鸡火锅店;店长(以下简称xxx店) 公司:总经理办公室、云南片区经理(以下简称公司) 一、经过双方共同研究决定协商,并根据20XX年之和企业跳三跳的发展要求达成下列承诺条款店(代表人:)承诺: 1、20xx年年度经营营业计划:销售计划由店完成万元的营业总额业绩。平均每月完成万元。平均每日营业额为万元。每年年初总(1月份管理例会)结上年工作时制定下年全年的营业计划,并细分每月的营业目标分配,每个月后根据完成情况对店面的所定单月计划营业额做适当调整。因本月做赠送促销活动,产生营业额与实际现金收入差额的,差额部分的25%归入本店的本月营业目标。 2、当店的每年单月业绩细分由片区经理联合当店店长根据火锅的淡旺季、季节气侯和该店上年相关财务分析报表制定店1月必须完成万元的营业收;2月必须完成万元的营业收。3月必须完成万元的营业收;4月必须完成万元的营业收。5月必须完成万元的营业收;6月必须完成万元的营业收。7月必须完成万元的营业收;8月必须完成万元的营业收。9月必须完成万元的营业收;10月必须完成万元的营业收。11月必须完成万元的营业收;12月必须完成万元的营业收。(此数据一经核实和签字不得有修改,此数据由片区经理联合店长填写,与述职报告一起上交) 3、有关店面实际运作过程中的制度及细节必须遵守总部所制定的相关规定。 4、店全年总利润率必须在成本良性控制下保证在%;下降不超过5%年平均每月。 5、店长参与享受店面当月完成业绩奖金分配; 6、每月任务完成的绩效奖励分配:店面员工分配单店完成业绩奖励的方案每月随店长的述职报告上交,通过审核后由本店出纳录入工资册。店长的月绩效分配按照以下的相关条款制度执行。 7、店长休息时间每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的应提前1—2天短信向上级(片区经理、办