文档介绍：内容提要温州民营企业家,文化意识强。年月,温州暴雨成灾,很多商品都被浸泡
书破水平不高,多来自草根阶层,但却善于了,浸泡以后,按常规的思维,应该是这损失掉的怎么捞回
木斤学习,善于创新,在实践中摸索出一些来。温州人不是这样想,温州人第二天天气一晴,马上降价
之翔独特而有益的经营之道,它是“温州人拍卖,尽可能把资金收回一些,立马重新再干。没有人找政
班丈口州口经济”在激烈的竟争中不断发展、立于府,没有人求补助。这种“不求、不等、不要”,依靠自己
民不败之地的重要原因。温州人在经营理转化市场风险的意识和能力,是温州人在市场竞争当中能够
营念、组织制度和管理生产、人才技术等战胜困难的重要原因。
方面的独特之处和不断创新是“温州人,在营销方式上,与众不同地喜欢“扎堆”经营,专

企胡经济”竞争力的重要组成。家戏称是“小狗经济”。温州人既有浓厚的竞争意识,也有
业飞关键词温州民营企业家经营管足够的合作精神。在他们进人的行业中体现“团体作战”的
航理创新威力,尽管同业竞争非常激烈,然而温州人之间却时常沟通
家改革开放之初温州没有真正意义
信息,互相传递商机,形成协作和分工,形成一种信用机制
的上的企业,只有大大小小的家庭工厂。和沟通机制。对于温州人这种聚集在一个行业共同发展的现
经而今,温州已涌现了一大批优秀的企象,专家曾不带贬义地称之为“小狗经济”,意思是一群小
业温州原本没有什么技术、没有产业狗团结起来,能够战胜强大得多的对手。然而温州人自己更
营优势、没有品牌,而今,已有一大批优愿意称作“森林经济”,一片森林有大树,也有灌木、小
之势产业、驰名品牌温州原本没有企业草,在生态上相互联系和支持,远比单打独斗更有活力。
道家,而今已成长了一批优秀的民营企业,在营利上,温州民营企业家往往能够寻找营利的突
下价家。“温州人经济”包括温州地区和地破点。温州人非常注重双赢,多赢,两个人合作,他不一定
区外的温州人所创造的经济的持续繁考虑你钱赚多少,我只要能够赚到钱就可以,这也是他们的
荣,是温州民营企业家开拓进取的结果。温州民营企业家一个理念。你赚十万,百万,我只要赚到钱就可以了,我不
的适应能力、应变能力、创新能力、开拓能力,构成了具一定要和你一样多,或者超过你。不管有多少利,他们都有
有特色的“温州人现象”。“敢为人先,特别能创业”的一种进取精神,我们过去讲大利大干,小利小干,无利不
温州人精神赋予了温州民营企业家经营的独特思维和管理干,而温州有很多企业实际上都是从小利发家的,所以温州
的不断创新。人是大利大干,小利也大干,短期无利,长期有利也干。
第一、在经营理念方面温州有两千多个服装企业,这第二、在企业组织制度方面温州民营企业从家庭工
两千多个服装企业中有不少只搞了四、五年,如较具影响厂、挂户经营到股份合作制、股份制,到现代的公司化企业
力的“雪歌”女性时装,也只搞了四、五年,但这些企业制度,内部组织体制不失时机地创新。正是温州创造的挂户
中许多都发展得非常好,为什么在已有众多服装企业,服经营这个“土特产”,使千家万户的能工善商者找到了打人
装市场大量供过于求的情况下,它们还要创建新的服装企全国市场的支点,找到了在当时特殊历史背景下发展商品